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8月3日，國(guó)家醫(yī)保局首場(chǎng)DRG/DIP2.0版分組方案解讀會(huì)，北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)保辦主任王茹正在分享。石夢(mèng)竹攝

如果我們的醫(yī)生關(guān)注的重點(diǎn)都在醫(yī)院臨床盈虧和獎(jiǎng)金掛鉤上，就沒(méi)有時(shí)間管理病人了，醫(yī)生的主要責(zé)任是救死扶傷。DRG分組按照‘治療路徑相似，資源消耗相近’的原則，兼顧臨床論證和統(tǒng)計(jì)分析，DRG分組實(shí)施之后，會(huì)逐漸規(guī)范臨床路徑，虧損也會(huì)越來(lái)越少。另外，醫(yī)院營(yíng)運(yùn)部門(mén)開(kāi)展整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核，不是單純DRG績(jī)效考核，所以至少在我們醫(yī)院沒(méi)有這個(gè)形成與醫(yī)生獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤的問(wèn)題。”王茹表示。

王茹建議，第一，臨床醫(yī)生要能夠清晰的了解DRG實(shí)際付費(fèi)的目的，這樣才能既滿足患者的看病用藥價(jià)格合理的需要，也滿足醫(yī)生臨床治療最佳方案的要求。第二作為醫(yī)院的管理者，要主動(dòng)作為，做到上傳下達(dá)，積極向上級(jí)部門(mén)反饋問(wèn)題，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，從而找到最佳答案。