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李曉波:內(nèi)鏡診治的“規(guī)矩守護(hù)者” | 致敬第七個(gè)中國(guó)醫(yī)師節(jié)·健康中國(guó) 你我同行

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-24  瀏覽次數(shù):109
核心提示:醫(yī)師報(bào)訊(融媒體記者 楊瑞靜)李曉波,個(gè)性鮮明又規(guī)矩嚴(yán)謹(jǐn)。他的個(gè)性在堅(jiān)決反對(duì)過(guò)度醫(yī)療上展現(xiàn)得淋漓盡致:小手術(shù)不擴(kuò)大,無(wú)需
 醫(yī)師報(bào)訊(融媒體記者 楊瑞靜)李曉波,個(gè)性鮮明又規(guī)矩嚴(yán)謹(jǐn)。

他的個(gè)性在堅(jiān)決反對(duì)過(guò)度醫(yī)療上展現(xiàn)得淋漓盡致:小手術(shù)不擴(kuò)大,無(wú)需手術(shù)不強(qiáng)行。

他的規(guī)矩則體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)上:對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都實(shí)施嚴(yán)格把控與標(biāo)準(zhǔn)化操作。

這兩種特性融合在李曉波的身上,展現(xiàn)出來(lái)的不僅是他對(duì)技術(shù)的極致追求,更是對(duì)醫(yī)者仁心的深刻踐行。身為上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心主任,李曉波同時(shí)將這種嚴(yán)謹(jǐn),烙印在學(xué)科發(fā)展上,還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)培訓(xùn)傳播至更遠(yuǎn)地方,共同推動(dòng)消化道癌早期內(nèi)鏡診治事業(yè)的進(jìn)步。

呼吁“刀下留人”

“刀下留人”,這不僅是一句警醒,更是李曉波多年醫(yī)療實(shí)踐的鐵律:強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范操作,拒絕隨意操作。

故事伊始,聚焦于一位因早期胃癌而陷入恐慌的患者。面對(duì)這位患者的可疑病變,李曉波并未輕率地?fù)]刀,而是選擇先進(jìn)行更為審慎的放大胃鏡檢查。這一決策不僅成功避免了不必要的手術(shù)創(chuàng)傷,更在檢查中意外發(fā)現(xiàn)食管中的早期病變,為患者贏得治療時(shí)機(jī)。

在李曉波的醫(yī)療生涯中,這樣的故事屢見(jiàn)不鮮??偨Y(jié)自身經(jīng)驗(yàn),李曉波提到,對(duì)于可通過(guò)觀察和隨訪管理的消化道炎癥,若盲目采取內(nèi)鏡微創(chuàng)治療,患者不僅可能面臨大出血、穿孔的風(fēng)險(xiǎn),還需承受沉重的經(jīng)濟(jì)和心理負(fù)擔(dān);在腫瘤治療上,他更是堅(jiān)持“適度原則”,避免內(nèi)鏡微創(chuàng)剝離手術(shù)可能帶來(lái)的不完全切除問(wèn)題,確保每一次治療都能達(dá)到最佳效果。

手術(shù)雖為良策,但過(guò)度使用則無(wú)異于對(duì)患者身心的二次傷害。“所謂的規(guī)范化,背后就是嚴(yán)謹(jǐn),就是更精準(zhǔn)地找出適合內(nèi)鏡治療的患者,及時(shí)進(jìn)行手術(shù)。”李曉波也清楚,即便是最有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生也難免失誤,關(guān)鍵在于識(shí)別問(wèn)題并勇于改進(jìn)。他的個(gè)人手術(shù)記錄或許便是最佳證明:每年數(shù)百例早期胃癌內(nèi)鏡治療中,雖偶有補(bǔ)救,但正是對(duì)完美的追求,讓他在一次次挑戰(zhàn)中不斷成長(zhǎng),為患者帶來(lái)更加安全、有效的治療。

過(guò)度醫(yī)療背后,還隱藏著知識(shí)的滯后。因此,加強(qiáng)醫(yī)生培訓(xùn)、推動(dòng)知識(shí)更新成為他不懈追求,他希望能引導(dǎo)更多醫(yī)生緊跟醫(yī)學(xué)前沿、掌握最新技術(shù)的同時(shí),始終保持對(duì)生命的敬畏之心,確保每一次操作都精準(zhǔn)無(wú)誤。

推動(dòng)人才培養(yǎng)

鋪就一條知識(shí)傳承與技術(shù)革新的道路,并不容易。

十五載春秋,李曉波不僅在臨床實(shí)踐中積累豐富經(jīng)驗(yàn),更深刻意識(shí)到國(guó)內(nèi)尤其是中西部地區(qū)在消化道早癌診療方面的資源匱乏與人才短缺。面對(duì)這一現(xiàn)狀,他沒(méi)有選擇獨(dú)善其身,而是毅然踏上知識(shí)普及與人才培養(yǎng)的征途。他深知,個(gè)人的力量雖有限,但通過(guò)教育與培訓(xùn),可以激發(fā)更多青年醫(yī)生的潛能,共同守護(hù)國(guó)民健康。

于是,從2015年開(kāi)始,李曉波積極投身于內(nèi)鏡醫(yī)生的培訓(xùn)工作,借鑒國(guó)際先進(jìn)的“Train The Trainer”(TTT)模式,即培訓(xùn)師的培訓(xùn),力求培養(yǎng)出一批既能獨(dú)立操作又能傳授技藝的青年內(nèi)鏡導(dǎo)師。這一舉措不僅極大地緩解了專業(yè)人才短缺的問(wèn)題,更在全國(guó)范圍內(nèi)掀起一股消化道早癌防治熱潮。

對(duì)比北京及廣州等醫(yī)療資源相對(duì)豐富的地區(qū),李曉波更多地將精力與資源傾注于中西部地區(qū),以此縮小地域間的醫(yī)療差距。在李曉波的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)不僅通過(guò)傳統(tǒng)的進(jìn)修學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和講座等方式傳授技藝,還充分利用線上線下平臺(tái),建立討論群組,分享病例經(jīng)驗(yàn),甚至將醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)整理成書(shū)籍出版,惠及更廣泛醫(yī)療從業(yè)者。此外,他們還創(chuàng)新性地舉辦比賽活動(dòng),極大地激發(fā)內(nèi)鏡醫(yī)生的學(xué)習(xí)熱情,也為青年醫(yī)師提供展示自我、快速成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

隨著時(shí)間推移,李曉波和他的團(tuán)隊(duì)逐步將培訓(xùn)范圍擴(kuò)展至全國(guó)各大城市及省級(jí)醫(yī)院。每一例早期癌癥的發(fā)現(xiàn)與內(nèi)鏡切除,都意味著一個(gè)生命的延續(xù)和一個(gè)家庭的幸福。因此,即便有臨床壓力疊加,他和團(tuán)隊(duì)也要擠出個(gè)人休息時(shí)間,致力于這項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的事業(yè),“畢竟無(wú)論是從積德行善的角度,還是從醫(yī)生職業(yè)信仰出發(fā),我們也要堅(jiān)持下去。”說(shuō)到此處,李曉波的神色也略顯羞澀,然而他們的努力,正逐步改寫(xiě)著消化道早癌防治的篇章。

優(yōu)化醫(yī)療流程

嚴(yán)謹(jǐn),還體現(xiàn)在醫(yī)療流程上。

某天,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提到,為什么有的院區(qū)接診的患者數(shù)量很多,有的院區(qū)患者數(shù)量卻很少?

就是這樣一個(gè)問(wèn)題,引發(fā)了李曉波對(duì)優(yōu)化醫(yī)療流程的深入思考:如何在單位時(shí)間內(nèi)為更多患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)。

于是,李曉波將提升患者體驗(yàn)與診療效率作為兩大核心目標(biāo),并以此為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)啟一系列深刻而有力的變革。

不能讓患者等待,也不能讓資源閑置。為此,他首先推動(dòng)各院區(qū)的信息互聯(lián)互通,使患者能在不同院區(qū)間自由預(yù)約、檢查和退費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與高效利用。

其次,針對(duì)預(yù)約時(shí)間冗長(zhǎng)頑疾,李曉波通過(guò)優(yōu)化空間布局,提升設(shè)備使用效率,有效縮短患者等待時(shí)間。他知道規(guī)范化是提升質(zhì)量的基石,于是攜手護(hù)士長(zhǎng),共同設(shè)計(jì)并實(shí)施更為精細(xì)化的診療流程,確保每位患者都能在最短時(shí)間內(nèi)獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。這一舉措不僅贏得患者的廣泛贊譽(yù),也為醫(yī)院贏得良好口碑。

最后,針對(duì)內(nèi)鏡中心設(shè)施與服務(wù)的升級(jí)需求,李曉波推動(dòng)一系列現(xiàn)代化改造。從過(guò)去的簡(jiǎn)陋內(nèi)鏡室到如今集預(yù)檢簽到、麻醉評(píng)估、診療、防輻射等多功能于一體的現(xiàn)代化內(nèi)鏡中心,每一步都凝聚著他的心血與智慧。特別是舒適化內(nèi)鏡服務(wù)的引入,極大地提升患者就醫(yī)體驗(yàn)與醫(yī)療安全性。同時(shí),內(nèi)鏡的清洗消毒過(guò)程也實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)追溯,確保每一環(huán)節(jié)都符合最高標(biāo)準(zhǔn)。

短短一年多時(shí)間,內(nèi)鏡中心的蛻變由內(nèi)而外:通過(guò)優(yōu)化流程與提升單位時(shí)間利用率,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與效率的雙重飛躍。如今,內(nèi)鏡中心的業(yè)務(wù)量持續(xù)攀升,年增幅高達(dá)數(shù)萬(wàn)例。

在醫(yī)療領(lǐng)域,每一次創(chuàng)新和優(yōu)化都是對(duì)生命的尊重和守護(hù)。李曉波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范為尺,丈量著內(nèi)鏡診治的每一寸土地,也正以更加開(kāi)放的心態(tài)和更加廣闊的視野,推動(dòng)著消化道疾病醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,讓健康的光芒照亮更多角落。

 
 
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