一、迪阿股份營收、凈利雙降

據(jù)大河財立方的報道，DR鉆戒母公司迪阿股份披露2024年半年度報告。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入77851.13萬元，較上年同期下降37.31％；歸屬于母公司所有者的凈利潤3281.43萬元，同比減少38.56％。董事長、總經(jīng)理自愿降薪50％。

公告顯示，營收下降主要系鉆石鑲嵌飾品的消費依然延續(xù)2023年的趨勢，消費需求未得到恢復。相應訂單數(shù)量同比下降26.83%，平均客單價同比下降 12.01%（不包括其他業(yè)務）。

報告期內(nèi)，公司綜合毛利率為65.88%，較上年同期下降3.42個百分點。主要系受黃金金價上漲影響，毛利率有所下降，另外因本報告期黃金產(chǎn)品收入同比增加 384.16%，使得收入和成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化所致。

從業(yè)務模式分類來看，線上自營、線下直營、線下聯(lián)營分別實現(xiàn)營業(yè)收入9028.93萬元、62323.67萬元、6265.09 萬元，較上年同期分別下降25.69%、38.72%、38.09%；其他業(yè)務收入實現(xiàn)營業(yè)收入233.44萬元，較上年同期上升16.19%，主要系銷售周邊產(chǎn)品（禮盒、品牌公仔等）收入增加。

二、高管自愿薪酬腰斬有用嗎？

近年來，隨著全球經(jīng)濟環(huán)境的波動以及消費者偏好的變化，珠寶行業(yè)尤其是鉆石領(lǐng)域遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。作為國內(nèi)知名珠寶品牌之一，迪阿股份近期公布的財報顯示其營業(yè)收入和凈利潤出現(xiàn)了雙降的局面。面對這一情況，公司高層采取了自愿減薪的措施以示擔當，然而這個做法真的有用嗎？

首先，我們不得不首先審視整個鉆石市場的現(xiàn)狀。近年來，鉆石市場經(jīng)歷了前所未有的波動，尤其是市場信任的喪失，對整個行業(yè)造成了深遠影響。鉆石，這一曾被譽為“愛情恒久遠”的象征，其稀缺性和獨特性的神話在近年來逐漸被打破。隨著消費者認知的提升和信息的透明化，鉆石的稀缺性營銷手段逐漸失效，市場對其價值的重新審視成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

迪阿股份作為以“一生只送一人”為品牌理念的鉆戒企業(yè)，其業(yè)務模式深度捆綁了愛情元素，這在過去是其獨特的競爭優(yōu)勢。然而，當鉆石市場的整體信任基礎動搖時，迪阿股份所依賴的這一招鮮策略也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。消費者對于鉆石價值的重新評估，直接影響了其購買決策，進而導致了迪阿股份營收與凈利潤的下滑。

其次，更深層次地分析，當前鉆石行業(yè)面臨的另一重大問題是市場信任度的降低。長期以來，“鉆石恒久遠，一顆永流傳”的廣告語深入人心，成功地將鉆石與永恒的愛情聯(lián)系在一起。然而，隨著時間推移，這一營銷理念逐漸顯露出其局限性。一方面，年輕一代消費者對于傳統(tǒng)意義上的奢華消費觀念產(chǎn)生了質(zhì)疑，他們更加注重個性化表達而非物質(zhì)財富的象征意義；另一方面，關(guān)于鉆石開采過程中存在的勞工問題、環(huán)境破壞等負面報道層出不窮，使得消費者對于購買鉆石產(chǎn)品變得更為謹慎。

第三，對于迪阿股份而言，其商業(yè)模式長期以來依賴于將鉆石與浪漫愛情緊密綁定的營銷策略。然而，當鉆石不再被視為唯一能夠表達愛意的選擇時，這種單一的營銷手法顯然已經(jīng)無法滿足市場需求。消費者開始尋求更具意義、更能體現(xiàn)個人價值觀的產(chǎn)品和服務，這就要求迪阿股份必須重新審視其定位，并探索新的增長點。

第四，在迪阿股份面臨業(yè)績壓力的背景下，高管們自愿提出降薪50%的決定，無疑是一種積極的姿態(tài)。這一舉動不僅向市場傳遞了公司高層對公司未來發(fā)展的堅定信心，也展現(xiàn)了他們與公司共進退的決心。從某種程度上說，高管降薪是一種負責任的表現(xiàn)，它有助于穩(wěn)定員工士氣、增強團隊凝聚力，并為公司節(jié)省一定的運營成本。然而，高管降薪僅僅是一種態(tài)度上的表達，它并不能直接解決公司面臨的業(yè)績問題。對于迪阿股份而言，更重要的是要找到導致業(yè)績下滑的根本原因，并采取相應的措施來加以解決，這才是迪阿股份最需要做的事情。