訊飛創投董事長 徐景明

訊飛創投董事長徐景明在接受證券時報記者專訪時表示，訊飛創投不僅關注人工智能領域技術的創新和突破，更重視技術與產業的深度融合。秉承長期主義的理念，做產業里的“耐心資本”，通過資本的力量賦能被投企業，提供核心技術協同、產業資源支持、管理經驗分享，助推被投企業快速成長，希望通過打造生態的方式，與合作伙伴一起，共同打造一支AI航母艦隊。 

“產業+技術+資本”三輪驅動 積極賦能被投企業

證券時報記者：您能否簡要介紹一下訊飛創投的成立背景和發展歷程？ 

徐景明：訊飛創投是秉持“產業+技術+資本”的投資理念，專注于人工智能為主要領域的創投平臺。2016年，隨著人工智能新一輪浪潮拉開帷幕，作為行業的領軍者科大訊飛進入到發展的新階段。因為我之前在上市公司里面也分管投資業務，就開始牽頭專注做投資，并從上市公司里面獨立出來。最開始我們相對更關注純硬科技的公司，例如我們在早期投資了寒武紀、優必選、主線科技、國儀量子等一批優秀的獨角獸的企業，這是第一個發展階段。 

2019年進入了訊飛創投發展的第二階段，我們看到人工智能不僅是在早期技術方面有了突破，而且已經深入滲透到社會生活的方方面面，進入到各個行業，從投資的角度來說也做了進一步延伸，從只投早期硬科技進入到AI+，包括人工智能跟各行業的結合。訊飛創投基于科大訊飛產業經驗、資源整合能力，圍繞人工智能核心技術及其在智能汽車、健康醫療、工業控制、機器人等領域的落地，展開賦能型的產業生態投資。 

證券時報記者：訊飛創投在整個科大訊飛生態系統中扮演什么角色？ 

徐景明：上市公司是訊飛創投的核心LP，雖然主體上是相對獨立的，但是從業務和技術協同性方面保持步調一致。訊飛創投在科大訊飛整個體系里面的作用，首先是訊飛的產業生態建設者。其次，在新的技術方向、創業方向、創新方向角度，訊飛創投又是一個瞭望者，我們會帶著訊飛研究院、訊飛事業部的同事和專家，一起去看項目、考察項目，也會起到很好的雙向促進、雙向賦能的作用。作為國家人工智能產業頭部企業和基礎能力提供商，科大訊飛更希望通過打造生態的方式，與合作伙伴共同成長，成為一個代表中國力量的AI航母艦隊。 

漏斗模型篩選 聚焦人工智能+優秀企業

證券時報記者：公司目前重點的投資方向是圍繞哪些領域？今年整體投資情況如何？ 

徐景明：訊飛創投的投資方向持續性和一致性還是非常明顯的，訊飛創投的投資方向堅定的圍繞在人工智能和人工智能+的相關方向上，總結來看有四個主要方向：第一，人工智能的主賽道，從算力、算法、數據服務，各行業落地應用，各種垂類模型等；第二，人工智能+新硬件：未來會有各種各樣的新型硬件的產生，在通用人工智能時代，可能未必是以前類似手機、PC這樣的形態，至于新硬件是以什么樣的形態呈現，還要不斷的觀察，這里面就有很多機會。第三，人工智能和能源革命的結合，以新能源車為例，從我們的角度來看，它是一個能源革命跟人工智能產生的黃金交叉，這里面會有很多的投資可能性。第四，人工智能和生命科學的結合。 

訊飛創投關注的這幾個領域都是非常有前瞻性、革命性的方向，而且所有投資一直以來都圍繞這幾個主導方向，圍繞著產業鏈的上下游進行，并沒有發生過太多的改變。總體來看投資的體量并不大，每年的投資金額是3億元左右，投資金額從幾百萬元到5000萬元不等，但基本維持投資天使期、成長期的項目，不會投特別后期的項目。 

證券時報記者：在幾乎所有投資機構都押注AI賽道領域的大背景下，您覺得訊飛創投的核心優勢是哪些？ 

徐景明：訊飛創投的優勢可以總結為三點：第一，人工智能核心技術和產業鏈頂端優勢；第二，豐富的優質產業資源嫁接；第三，產業和投資經驗豐富的管理團隊。做投資如果用模型來類比就是一個漏斗模型，一個機構有沒有優質的項目源，有沒有很好的篩選和賦能機制，到最后的退出有沒有相關的資源能夠順利實現，每個環節都很重要。 

基于科大訊飛的產業平臺和在產業生態中的位置，跟人工智能相關的頂級科技創新機構、團隊基本都會和我們進行互動，這就是訊飛創投的“漏斗”，從入口端就提供了優質的項目流量。再利用專業的團隊鑒別力，判斷出哪些項目是合適的、可以和我們有協同效應的，通過向被投企業提供核心技術協同、產業資源支持、管理經驗分享，助推被投企業的快速成長與價值增值。 

堅持長期主義 做產業里的“耐心資本”

證券時報記者：一級市場市場環境的變化，對于訊飛創投這樣的產業資本而言，是契機還是挑戰？ 

徐景明：一級市場需要一個洗牌的過程，但最終是要回歸到投資的本質：做投資是長期的事情而不是投機；投資的本質，是要看方向、看團隊，看其是不是一個真正優秀的、能夠跟時代同頻共振的企業；對于企業而言，要回歸創業的本質，必須實實在在通過技術產品、創新力去服務客戶，去創造真正的價值，不能去講故事。 

由于處在一個洗牌的過程中，所以對一級市場的機構而言都不容易，但是現在的市場環境對于企業風險投資（CVC）機構來說相對更友好，因為資本以外的價值會更加明顯。 

比如對于硬科技的創業企業而言，都要經歷一個漫長的產品驗證過程，從實驗室到小試、中試、再到規模化生產，面向的客戶往往都要經過to B的企業級應用去進行磨合，不斷打磨自己的產品再走向成熟、復制和推廣，整個過程中對于產業資源的需求是非常需要的，而產業資本可以給企業提供數據驗證、示范應用等各個環節的應用場景。從而實現在技術協同、產品協同、市場拓展等全鏈條的產業賦能。 

證券時報記者：您如何看待AI投資領域未來的趨勢？ 

徐景明：人工智能產業的發展是一個長周期的過程，當前還處于技術創新持續突破到應用落地成效初顯的早期階段。也正因此才可能有這個時代獨特的機會，比如，新的載體、新的平臺、新的商業模式，而目前還是“小荷才露尖尖角”。但可以確定的有兩點：第一，整個社會的智能化趨勢在快速推進；第二，國家實現科技自主、科技自強的迫切需要，且這兩個方面都是長周期的趨勢。 

在這種大背景下，AI投資必須要有一個堅定的、長期主義的心態，要扎扎實實的把這件事情做起來，而不是用下賭注的方式。只有真正秉持長期主義的理念、做“耐心資本”才能支撐整個產業的發展。對于人工智能領域來說，中國的創新能力、產業應用落地，尤其AI技術應用落地的土壤來說，我們都是非常有信心的，并且也看好未來這些AI創新企業的發展。我們期待能助力更多優秀的AI科技創業者走向成功。