創新執著引發的發展瓶頸

云鯨智能以創新立企，其首款產品云鯨J1的研發便耗時三年。公司創始人張峻彬推崇大疆創新文化，曾大規模從大疆挖角，使得公司在短期內從200人擴張至1000多人。然而，過度追求完美的創新策略也帶來了產品迭代速度慢、產品線單一等問題。相比之下，同行科沃斯已形成包含掃地機器人、擦窗機器人等多元化產品矩陣，這使得云鯨智能的市場占有率從2021年的16.46%大幅下滑至2023年的11.38%。

資本加持下的轉型陣痛

盡管獲得包括盈峰資本、騰訊、字節跳動等知名機構的十輪融資支持，云鯨智能仍未能避免市場競爭帶來的沖擊。2023年底，公司進行了大規模人員優化，員工規模從1600人降至1400人。這一"減肥增效"舉措雖引發爭議，但也反映出云鯨智能正在尋求新的發展平衡點。值得注意的是，云鯨智能的轉型困境并非個案，整個行業都面臨著增長放緩的壓力。

面對激烈的市場競爭，云鯨智能需要在堅持創新與市場需求之間找到平衡點。作為一家估值超百億的科技企業，云鯨智能的轉型之路不僅關乎自身發展，更將成為中國智能家居產業升級的一個重要注腳。