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酒店業(yè)：市場低迷拖累業(yè)績

華天酒店的核心業(yè)務(wù)——酒店業(yè)在2024年表現(xiàn)不佳，實現(xiàn)營業(yè)收入5.22億元，同比下降15.40%。公司旗下?lián)碛?ldquo;華天大酒店”“華天假日酒店”“華天精選酒店”三大品牌，直營加托管酒店共41家，已開業(yè)40家，累計會員超過370萬。然而，市場景氣度不佳、商務(wù)需求恢復(fù)緩慢以及旅游需求不足，導(dǎo)致酒店業(yè)收入大幅下滑。

盡管公司在品牌輸出、營銷創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量提升方面采取了一系列措施，如加強大客戶協(xié)議銷售、優(yōu)化服務(wù)流程等，但這些舉措未能有效扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢。酒店業(yè)的持續(xù)低迷，反映出公司在應(yīng)對市場變化和需求波動方面的能力不足。

生活服務(wù)業(yè)：營收占比提升，但難掩整體頹勢

生活服務(wù)業(yè)是華天酒店近年來重點拓展的領(lǐng)域，涵蓋洗衣、家政、物業(yè)、團餐等多業(yè)態(tài)。2024年，生活服務(wù)業(yè)營收占總營收的12.82%，較上年同期增加3.57個百分點。盡管該板塊營收同比大幅增長，但其規(guī)模仍不足以彌補酒店業(yè)的下滑。

公司通過深耕洗滌、保潔、物業(yè)等服務(wù)，拓展了酒店、金融機構(gòu)、學(xué)校等客戶群體，但生活服務(wù)業(yè)的毛利率較低，對整體利潤貢獻有限。此外，該板塊的快速增長也依賴于外部市場需求，未來能否持續(xù)增長仍存在不確定性。

成本管控與改革：成效有限，虧損擴大

2024年，華天酒店在成本管控和改革創(chuàng)新方面采取了一系列措施，包括優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、構(gòu)建成本精益管控體系、推進集采標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等。這些舉措在一定程度上降低了運營成本，但未能有效遏制虧損擴大。

報告期內(nèi)，公司歸屬凈利潤從2023年的-1.22億元進一步下滑至-1.81億元，虧損增加了5900萬元。盡管扣非凈利潤同比略有改善，但整體財務(wù)狀況依然嚴(yán)峻。公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為8781.4萬元，同比下降1.18%，反映出現(xiàn)金流管理面臨壓力。

此外，公司在智慧酒店建設(shè)、餐飲產(chǎn)品創(chuàng)新等方面投入較大，如推出“沁瀟湘”中高端餐飲品牌，但這些創(chuàng)新舉措的市場反響尚未顯現(xiàn)，短期內(nèi)難以對業(yè)績形成有力支撐。

華天酒店2024年年報顯示，公司在酒店業(yè)和生活服務(wù)業(yè)的雙重壓力下，經(jīng)營困境進一步加劇。盡管在成本管控和改革創(chuàng)新方面取得了一定成效，但整體業(yè)績表現(xiàn)依然疲軟，虧損擴大至1.81億元。未來，公司需在市場需求恢復(fù)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和成本控制等方面采取更加有效的措施，以扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的經(jīng)營困境。