在不到一周的時間里，有兩家著名的IT行業品牌更換了LOGO，一個是聯想，一個是惠普。聯想拋棄了沿用12年的藍色斜體，采用全新的正體Lenovo字樣，背景也豐富多變；而惠普則將企業拆分為惠普公司和惠普企業，其中惠普企業啟用新的綠色空心長方形的LOGO。它們試圖通過這種變化來彰顯自己品牌的新形象和整個企業發展戰略的調整。

不過，如果我們把目光投向過去的幾年就會發現，不僅僅是這兩家，整個IT行業都經歷著一場更換LOGO的大潮。在這個大潮里，不僅僅有蘋果、谷歌、微軟、雅虎等世界互聯網巨頭，還有諾基亞、摩托羅拉等傳統硬件生產廠商，而在國內還有中國移動、中興、京東、蘇寧等各種與IT相關的企業。它們在最近的幾年內紛紛更換LOGO，如走馬燈一般讓人應接不暇。

整個IT行業眾多品牌扎堆更換LOGO，連巨頭們也參與其中，這反應的已經不僅是某個或者某些品牌因自身發展需要轉型的偶然性，而是整個行業在移動互聯網時代發生變革的必然性。

拆分與整合

如果仔細思考的話，我們會發現，在這次LOGO的更換中，發生拆分和整合的都是一些在傳統互聯網時代叱咤風云的巨頭。諾基亞、摩托羅拉，它們就是十幾年前手機行業的主宰者；而如今不僅連它們曾經引以為傲的產業優勢被取代，連LOGO都要隨之而改變，不免有些悲情。

諾基亞是功能機時代的王者，也是智能機時代的引路人；只是當喬布斯引領的大屏觸控和應用生態硬軟件相結合的新型智能手機到來時，它卻沉浸在固有的巨頭地位中無法自拔。諾基亞未能及時放棄自己主宰的塞班轉投安卓陣營，否則它絕不會有今天的遭遇。當埃洛普成為諾基亞CEO并且宣布諾基亞將與微軟的WindowsPhone合作，注定了諾基亞很難東山再起；最終它以72億美元的價格將自己的移動設備業務賣給了微軟。而它自己開始專注于Here地圖和通信設備服務。我們在諾基亞的藍色“NOKIA”字樣再也看不到曾經熟悉的“ConnectingPeople”了。

摩托羅拉發明了手機，當年也是跟諾基亞雙雄并峙，只是它遭遇了也許被諾基亞更加慘痛的命運。2011年1月4日，摩托羅拉被拆分成摩托羅拉移動和摩托羅拉系統兩家公司；其中摩托羅拉移動負責生產直接面向消費者的摩托羅拉手機。只是到了2011年8月份，谷歌以125億美元的價格收購了摩托羅拉移動，它的LOGO就深深地打上谷歌的烙印；整個LOGO的色調顯得更加年輕，標志形的“M”字樣用上了頗具現代感的淺灰色，周圍的圓圈則是谷歌LOGO所用的幾種色彩，顯得非常年輕，充滿活力。然而谷歌收購摩托只是著眼于它的大量的專利，并不是要專注于硬件研發，所以在2014年初，摩托羅拉又被聯想收購，于是又變成了“ALenovoComapany”。同樣的，摩托的LOGO再次沾上新東家的風格，整個LOGO除了“M”字樣為白色之外，圓圈內被聯想的標志性藍色所填充。

如今的諾基亞正在新的業務領域內發力，至于2016年能否王者歸來還是一個未知數；而摩托羅拉則開始在聯想的旗下攻城略地，而且又回到了中國市場。無論如何，還是由不少中國人有著深深的諾基亞情結和摩托羅拉記憶，希望它們的LOGO的改變不僅僅意味著它們的業務整合和發展戰略的調整，而最重要的是傳統時代的行業巨頭在經歷新時代的震蕩和洗禮之后能夠涅槃重生。

扁平化

近幾年來扁平化這個概念已經被炒得爛熟了；因為它不僅僅可以作為一種界面風格，也同時是一個企業管理的新概念，甚至是產品銷售渠道的一種新提法。但是無論如何，扁平化都代表了一種移動互聯網時代的一個嶄新理念：簡約、中心突出、高效，當然，還有美。這種扁平化的風格也鮮明地體現在一些品牌LOGO的改變上。

坦白地說，在扁平化概念真正成為一股時代風潮之前，微軟已經通過Windows8的扁平化動態磁貼界面真正地踐行了它。但是微軟太過激進，為了推行這種界面竟然不顧一切地砍掉了用戶使用多年的開始菜單；而且Windows8作為一個操作系統也有太多功能上的不完善之處。這就導致了Windows8并沒能像Windows7一樣受到用戶的歡迎。但是微軟推行扁平化的決心是堅定不移的，它意識到Windows8所代表的磁貼界面雖然是新生事物而且并不成熟，但是它無疑代表了未來。而且，不僅在Windows8上，在微軟的整個產品線如Office、Bing、Xbox等也都采用了這種扁平化的界面風格。甚至在作為品牌形象的LOGO上，微軟放棄了嚴重二十多年的舊圖標，也更換為四個不同顏色的扁平化磁貼；微軟的新LOGO顯得更加年輕，充滿活力。它試圖通過這種LOGO展示自己在移動互聯網時代的自我變革中嶄新形象的塑造。

而與微軟形成鮮明對比的是，作為移動互聯網時代兩大引領者的蘋果、谷歌，它們的Logo的改版雖然也采用了扁平化的風格，但是二者LOGO的改變跟整個企業戰略的調整的關系不大，而更多是對于整個時代審美風潮的漸進式適應。

蘋果在2013年6月11日推出了iOS7，整個操作系統界面完全摒棄了之前iOS所引領的擬物風潮，而使用了扁平化風格；在這種風格下，色彩更加艷麗，內容更加明晰，界面更加簡約。可以說這種風格是蘋果設計師艾維在喬布斯離世之后自我審美意識的外在風格體現，但同時也正好契合了當下。結果就在7月份，蘋果網站改版，也全部實現了扁平化，而它的LOGO也隨之扁平。

谷歌也在2013年9月份將自己LOGO中的“Google”字樣由原先的陰影立體風格改成了扁平化，同時整個網站的審美風格也趨于扁平化。不僅如此，在2014年谷歌I/O大會上，谷歌新發布的安卓5.0版本也采用了全新的MaterialDesign界面；從這種界面里也不難看到扁平化的的元素，當然谷歌在這種界面的設計上也是獨具一格，更具現代感、層次感和科技感。但無論如何，谷歌也情不自禁地涌入了扁平化的大潮。

其實不僅僅是三大科技巨頭，也有其他不少公司無論是在品牌的LOGO上還是在產品的界面風格上都趨向扁平化。總體而言，扁平化作為一種全新的界面審美風格，已經被整個互聯網接受并成為潮流；三大巨頭LOGO的扁平化，正是這一潮流在互聯網風行的最好注腳。

轉型

可能在所有品牌的LOGO更換中，企業都要用“轉型”這個詞來為自己的新品牌背書。甚至可以這樣說，LOGO作為整個企業品牌的最直觀的對外形象的化身，它的更換自然事關重大，一定要涉及到企業本身的變革。而在近幾年來LOGO更換大潮中，可能轉型才是行業里眾多品牌最重要的原因。

上文中我們已經提到的微軟，它的LOGO更換的內涵不僅僅涉及到審美風格，更有它作為昔日王者試圖在新時代下重新引領風騷的雄心。由于沒能及時更上移動互聯網時代的步伐，微軟的風頭被蘋果、谷歌等后來者完全蓋過；它試圖用這個新LOGO來向世人宣告一個新的更加年輕的微軟。不僅如此，這個LOGO的另外一個含義是，無論你使用的是微軟的什么產品，“你會在這些產品上體驗到一個統一的外觀和感覺，讓你在PC、手機、平板電腦以及電視上獲得熟悉而無縫的體驗”。后來微軟新的CEO納德拉上臺之后，更是提出了“移動為先，云為先”的傳略決策，可以看出，微軟一直在轉型。

另外一個例子是世界上最大的移動通信運營商——中國移動。它也在2013年放棄了已經使用了10年的藍色舊LOGO。而在新的LOGO中，中國移動在淺藍色條線中間加入了一條綠色的線條，更加簡約生動，也更有溝通的意味；字體也由大寫變成了小寫，不在顯得那么威嚴和大架子，而變得更加平易近人。由此可見，中國移動也在改變以往的高高在上，刻板單調的壟斷國企形象，而試圖在新的時代條件下給人以年輕、生動、親和的感覺。

除了這些，我們還看到，中國企業中興LOGO的“ZTE”字樣更加圓潤，色彩更加淺明，充分凸顯互聯網時代和諧融合、靈活互動的特點。天貓、京東、蘇寧等電商的LOGO試圖通過使用動物形象使得自己的形象顯得更加和藹可親，其中蘇寧還巧妙地在LOGO中加入了云的形狀，象征著蘇寧將采用線上線下統一的云商模式。而最近剛剛更換LOGO的聯想之所以把原先的斜體換成了正體，用聯想首席市場官DavidRoman的話來說，“希望通過新LOGO讓人們將聯想看作一家跨越不同領域、抱著永不停歇的態度和專注于互聯網的公司”。

無論怎樣，這些動作本身都跟“轉型”一詞緊緊相連。

小結

移動互聯網時代是一個行業重新洗牌的時代。在這個時代里，有巨頭隕落者，有后來居上者，有持續跟進者，有力不從心者。沒有永遠的巨頭，也沒有永遠的老大；物競天擇，適者生存的法則依然默默而又決定性地存在著；而所有的變革都是為了更好地生存。正因為如此，眾多科技行業的競爭者們都在不斷變革以適應時代的潮流；而近幾年持續到來的LOGO變更大潮，更像是這種變革正在急速進行的一個外在標志。

不過，我們更加希望，在這次LOGO變革大潮的外在標志之下，有著更多更具實質意義的科技創新和人本情懷的內在追求。因為唯有內外兼修，方能得到正果。