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是什么使中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-20  瀏覽次數(shù):463
核心提示:據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》,6月12日一天之內(nèi),在江蘇鎮(zhèn)江、常州和湖北咸寧,大眾點(diǎn)評(píng)員和美團(tuán)工發(fā)生三起沖突,這是繼去年下半年美團(tuán)
 

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》,6月12日一天之內(nèi),在江蘇鎮(zhèn)江、常州和湖北咸寧,大眾點(diǎn)評(píng)員和美團(tuán)工發(fā)生三起沖突,這是繼去年下半年美團(tuán)與餓了么(大眾點(diǎn)評(píng)投資)地推人員發(fā)生沖突之后的又一次大規(guī)模“戰(zhàn)爭(zhēng)”。這么頻繁的“武斗”,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不多見(jiàn)。

事實(shí)上,2014年初以來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)漸進(jìn)入多事之“春夏”,除了兩家O2O網(wǎng)站的的地面火拼,在線上的激斗出現(xiàn)的更頻繁。以往互聯(lián)網(wǎng)之間的爭(zhēng)斗多被網(wǎng)民戲稱為“掐架”,雖然掐架雙方確實(shí)存在分歧,但一般沒(méi)有什么你死我活的矛盾,很多時(shí)候網(wǎng)站在打架,但兩邊老總可能還會(huì)在一起喝茶,掐架經(jīng)常還能導(dǎo)致一起吸引用戶眼球的雙贏結(jié)果。但現(xiàn)在的情況則大不一樣,一些公司那是在真的“血拼”。

以前面所提美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)“武斗”為例,目前甚至各地警方已經(jīng)進(jìn)行立案處理。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)都是生活服務(wù)類O2O市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè),市值以百億美元估算,兩家企業(yè)可說(shuō)均經(jīng)歷過(guò)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最慘烈的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)業(yè)千團(tuán)大戰(zhàn)據(jù)稱5年生存率3.5%,但在當(dāng)時(shí)生存危機(jī)時(shí)兩家沒(méi)有這樣的武斗,而今孑遺做強(qiáng)做大之后,反而大打出手。可見(jiàn)的資本的壓力比生存給予的壓力更大,在先規(guī)模后盈利的邏輯下,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,而背后則是市場(chǎng)與資本的雙重壓力。

美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)只是近期互聯(lián)網(wǎng)業(yè)爭(zhēng)斗之一例,而整個(gè)行業(yè)可以一提的爭(zhēng)端正在頻繁發(fā)生,比如小米和樂(lè)視兩家,最近雙方正以隔天一個(gè)發(fā)布會(huì)的頻率對(duì)對(duì)方進(jìn)行力所能及的攻擊和指責(zé),根本停不下來(lái),斗爭(zhēng)手段甚至蔓延到資本市場(chǎng),樂(lè)視指責(zé)小米惡意“做空”其股價(jià)。在另外一對(duì)宿敵獵豹移動(dòng)和apus之間,雙方把官司打到了國(guó)外,還發(fā)生了國(guó)外街頭攔截對(duì)方CEO強(qiáng)行遞交起訴書的一幕。在宿敵雷軍和周鴻祎的手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)中,周鴻祎把它的新手機(jī)定價(jià)到以前不可思議的低價(jià)399元,反映出互聯(lián)網(wǎng)思維下手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的血海一幕。

在此之前的四月份,雷軍也已經(jīng)意識(shí)到這一狀況,他給員工發(fā)內(nèi)部郵件稱,未來(lái)五年之內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈,這是“慘烈的五年”。

競(jìng)爭(zhēng)從激烈變慘烈,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展到今天的一個(gè)表象,而背后反映出的則是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一些短板。按正常理解,即便到今天,在全世界范圍內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依舊是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),因?yàn)樵隽渴袌?chǎng)極大,藍(lán)海更多,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本來(lái)不應(yīng)該像現(xiàn)在這樣血腥競(jìng)爭(zhēng),但在中國(guó),偏偏發(fā)生了這樣的狀況。

生于山寨,死于激斗,這是一大原因。中國(guó)幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或商業(yè)模式都是模仿自國(guó)外,這導(dǎo)致很多新產(chǎn)業(yè)從一誕生就是群雄并起,比如美國(guó)只有一個(gè)雅虎,中國(guó)卻有三大門戶,美國(guó)只有一個(gè)groupon,但中國(guó)卻是千團(tuán)大戰(zhàn),美國(guó)只有一個(gè)uber,中國(guó)卻有滴滴、快的、易到等一堆,既然大家都沒(méi)創(chuàng)新的技術(shù),那就只有燒錢,拼市場(chǎng)。而在一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)里,因?yàn)橄劝l(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)門檻的存在,是沒(méi)有那么容易就藍(lán)海變紅海的。

其實(shí)只要市場(chǎng)夠大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一點(diǎn)也無(wú)所謂,但近年來(lái)的新形勢(shì)則是,互聯(lián)網(wǎng)用戶的增量市場(chǎng)已經(jīng)被挖掘的差不多了,今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)已經(jīng)高達(dá)九億,基本上已經(jīng)到了天花板。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就這么大,競(jìng)爭(zhēng)者卻越來(lái)越多,手段也不得不變得更激烈。走出去是一個(gè)不錯(cuò)的辦法,但大部分企業(yè)還是外斗外行。

還有一個(gè)重要原因就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不景氣,使涌入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的資本越來(lái)越多,在企業(yè)中資本甚至有超越創(chuàng)始人意志的巨大魔力,更多的資本則意味著更多的不安和騷動(dòng),更大膽的手段,在滴滴與快的的競(jìng)爭(zhēng)中,不計(jì)成本的燒錢已經(jīng)令人嗔目,但最后兩家居然進(jìn)行了合并,這在企業(yè)史上都不多見(jiàn)。

令人沮喪的則是,這些現(xiàn)狀甚至原因人人看得到,但在短期內(nèi)卻不可能有辦法改變這基因決定的一切,越來(lái)越慘烈的競(jìng)爭(zhēng)似乎是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的宿命。

 
 
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