“中國(guó)前100名的文學(xué)IP幾乎都已經(jīng)名花有主，華誼甚至都只搶到了幾個(gè)。”這是華誼兄弟總裁王中磊在上海電影節(jié)期間接受《首席娛樂官》專訪時(shí)透露的信息。

王中磊很忙，但依然精神飽滿。在上海電影節(jié)期間，華誼宣布投資一家新公司——“向上影業(yè)”，將與這家新公司聯(lián)合開發(fā)知名作家天下霸唱的小說《死亡循環(huán)》。王中磊把投資中國(guó)“新興力量”的創(chuàng)業(yè)型制片公司當(dāng)做對(duì)抗好萊塢的重要手段。

據(jù)介紹，向上影業(yè)全權(quán)買斷天下霸唱繼《鬼吹燈》之后的第二部超級(jí)IP《死亡循環(huán)》、《死亡循環(huán)2門嶺怪談》，并宣布電影項(xiàng)目啟動(dòng)。同時(shí)擁有并將陸續(xù)啟動(dòng)的IP還包括《地底世界之霧隱占婆》、《天坑歷險(xiǎn)記》、《北大荒狼災(zāi)記》、《夜盜董妃墳》、《崔老道捉妖》、《靈異游戲》等。

為什么王中磊會(huì)說“前100名的大IP都被搶光了”？在“IP”已經(jīng)成為稀缺資源的今天，華誼投資向上影業(yè)，顯然是沖著背后的“天下霸唱”的IP而來，那么王中磊如何看待“IP大熱之后的繁華與危機(jī)”？

《首席娛樂官》將對(duì)話要點(diǎn)整理如下：

一、中國(guó)前100名的IP已經(jīng)被“列強(qiáng)”瓜分完畢，包括網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動(dòng)漫、戲劇、漫畫等可以轉(zhuǎn)換為IP的內(nèi)容，這也就意味著未來頂級(jí)IP資源將會(huì)很昂貴，類似《盜墓筆記》、《鬼吹燈》這樣的“超級(jí)IP”甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)被巨頭給壟斷，小公司基本搶不到像樣的IP；

二、現(xiàn)在的中國(guó)是“資本追逐內(nèi)容”，而非“內(nèi)容追逐資本”，這跟國(guó)外的情況是反過來的，當(dāng)制作水平越來越提高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是文化的認(rèn)同感，這是中國(guó)電影最重要的保障。

三、華誼兄弟已經(jīng)投資了越來越多類似“向上影業(yè)”這樣擁有IP或者孵化IP的制作公司，而“向上影業(yè)”剛剛創(chuàng)立不久就估值三個(gè)億，這正說明了“IP”對(duì)于資本巨大的議價(jià)能力。

對(duì)話整理如下：

首席娛樂官：您怎么看現(xiàn)在的“IP熱”？華誼會(huì)更青睞一些有互聯(lián)網(wǎng)基因的IP嗎？

王中磊：漫畫、戲劇、動(dòng)漫、文學(xué)，這些IP都可以轉(zhuǎn)換成電影，如果單從文學(xué)作品上來看，這10年積累下來的前100名的文學(xué)作品已經(jīng)全部“名花有主”。

這前100名IP的改編權(quán)已經(jīng)分別在各個(gè)影視公司和各個(gè)制片人，或者導(dǎo)演手里，100名之后的作品在IP價(jià)值上相對(duì)要弱很多。我是指IP被宣布出來以后，吸引眼球的價(jià)值，并不是說它沒有文學(xué)價(jià)值，它們可能比前100名寫得更好，但大家熱衷于爭(zhēng)奪的那前100個(gè)IP早已經(jīng)沒了，甚至有些已經(jīng)拍出來了，而目前已經(jīng)再拍的大概10個(gè)左右。

其實(shí)華誼在選擇IP的時(shí)候，是非常謹(jǐn)慎的，所以在這100個(gè)IP的爭(zhēng)奪當(dāng)中，其實(shí)華誼只爭(zhēng)奪到幾個(gè)，甚至有的沒有去爭(zhēng)。

首席娛樂官：IP爭(zhēng)奪越來越激烈，好的IP價(jià)格越來越高，華誼對(duì)IP選擇的態(tài)度、判斷和標(biāo)準(zhǔn)是什么？

王中磊：電影IP的轉(zhuǎn)換，不是只利用粉絲價(jià)值，這會(huì)損失掉觀眾和粉絲的熱情，華誼在選擇的時(shí)候是非常謹(jǐn)慎的，明白爭(zhēng)奪它的原因，一個(gè)是粉絲基礎(chǔ)，還有拿到熱門IP的時(shí)候，用敬畏的心態(tài)做，一定是讓大家覺得電影人是在完成一個(gè)新的文化再創(chuàng)作，這個(gè)是我們一直堅(jiān)持的。

相對(duì)于熱門IP的爭(zhēng)奪，電影IP的轉(zhuǎn)換同樣是一個(gè)很重要的事情，從一個(gè)書轉(zhuǎn)換成一個(gè)電影的時(shí)候，是不是要真的用心去創(chuàng)作，還是說，你只是在利用粉絲。

尤其這100個(gè)里面，大概有90個(gè)都是純愛情的小說。這些純愛情的小說，有粉絲基礎(chǔ)，并且IP轉(zhuǎn)換特別容易，但很多時(shí)候，感覺就是像做一個(gè)資本的放大，不像在做一個(gè)真正的電影。

首席娛樂官：對(duì)待IP的角度，華誼的口味是什么？

王中磊：其實(shí)就是我的口味，這個(gè)沒辦法，一個(gè)電影公司老板對(duì)電影的喜好，肯定會(huì)帶到你的片子當(dāng)中。

首席娛樂官：在跟導(dǎo)演的合作上面，你們比較傾向于哪種？也是要投資導(dǎo)演的工作室還是按項(xiàng)目走，比較偏向年輕導(dǎo)演。

王中磊：我是比較全面的，是多合作方式，華誼有固定的導(dǎo)演工作室，這六個(gè)工作室可能不斷產(chǎn)生很多的項(xiàng)目，也有像向上，像華師這樣的公司，跟制片人或者這個(gè)制片人的公司組成當(dāng)中，就有編劇導(dǎo)演，同時(shí)跟藝人做一些IP的衍生部分。

首席娛樂官：我們?cè)诓稍L博納于冬說，他說中國(guó)太缺少大片，就是小鮮肉粉絲電影不足以對(duì)抗速7這樣的，華誼的戰(zhàn)略要靠什么對(duì)抗越來越多的好萊塢大片？

王中磊：沒有大片基本上中國(guó)電影就死了，中國(guó)電影必須有一個(gè)有能力拍大片的公司，這個(gè)跟錢其實(shí)沒有關(guān)系，就是IP轉(zhuǎn)換，如何你拍出來叫大片的電影，于冬總說的非常對(duì)，像我們這些已經(jīng)積累這么多年經(jīng)驗(yàn)的公司，如果不去做這個(gè)事情，就壞了，因?yàn)楝F(xiàn)在的公司大干快上，一宣布快單就好幾十個(gè)，看的都差不多的電影。

大片不一定完全是要大特技才叫大片，世界觀跟價(jià)值觀要夠大、有力量。現(xiàn)在的電影是90后新團(tuán)隊(duì)，這些小孩接觸世界和接觸知識(shí)的能力，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們以前，等他們思想稍微成熟的時(shí)候，他就不滿足這個(gè)，他一定要看另外的一種電影，所以一定先為他們準(zhǔn)備好這種電影。

首席娛樂官：中國(guó)電影公司怎么去爭(zhēng)奪好萊塢的資源，你們成立向上影業(yè)，是不是想通過本土化的題材來對(duì)抗這種競(jìng)爭(zhēng)？

王中磊：中國(guó)的電影市場(chǎng)戰(zhàn)略比較好的是內(nèi)容的部分，只有內(nèi)容才可以留住觀眾，讓觀眾繼續(xù)來支持，華誼這些年主要做的是在內(nèi)容的開發(fā)跟儲(chǔ)備上，今年公司的年輕人定位很準(zhǔn)確，就是優(yōu)秀IP的孵化。

華誼已經(jīng)拍了將近一百部電影，我們看到中國(guó)的電影因?yàn)槭袌?chǎng)管理部門一些限制，電影工業(yè)能力的限制，還有中國(guó)的電影工作者沒有跟商業(yè)對(duì)接的經(jīng)驗(yàn)，所以在快速發(fā)展的市場(chǎng)期，電影產(chǎn)生能力水平不是特別對(duì)稱。所以應(yīng)該多做一些事情，把空白補(bǔ)上。中國(guó)可能是全世界唯一有趣的地方，因?yàn)閯e的地方都是內(nèi)容尋求資本，在中國(guó)是資本追逐內(nèi)容，正好反過來。當(dāng)制作水平越來越提高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是文化的認(rèn)同感，這是中國(guó)電影最重要的保障。

好萊塢的技術(shù)工業(yè)是敞開的，是為全世界服務(wù)，而后臺(tái)服務(wù)的這些公司在好萊塢生活環(huán)境并不太好，基本上靠一些大的系列電影來維持，因?yàn)橹袊?guó)有很大的潛在市場(chǎng)價(jià)值，好萊塢這樣的公司也都計(jì)劃在中國(guó)來設(shè)立公司，像動(dòng)畫的部分在上海夢(mèng)工廠，基本上是把一半生產(chǎn)的部分拿到這邊來做。

首席娛樂官：那既然好萊塢的電影工業(yè)對(duì)中國(guó)敞開，但為什么沒有感覺到，觀眾老是說拍不出來好萊塢那樣的大片？

王中磊：好萊塢的技術(shù)能力只是一方面，重要的還是非常強(qiáng)的想象力跟研發(fā)能力。像盧卡斯除了是電影導(dǎo)演，本身還是科學(xué)家，他們其實(shí)是在發(fā)明，不斷讓電影技術(shù)展現(xiàn)出來，讓觀眾的現(xiàn)場(chǎng)感更強(qiáng)烈，中國(guó)這方面確實(shí)落后，但這也正是中國(guó)電影更新?lián)Q代的時(shí)候，非常多的年輕人走到一線，他們的想象力更符合現(xiàn)代的電影觀。

首席娛樂官：對(duì)接好萊塢資源有沒有遇到障礙？

王中磊：創(chuàng)作的障礙并不太多，因?yàn)槿A誼比較有經(jīng)驗(yàn)。好萊塢對(duì)待電影項(xiàng)目的態(tài)度比較投入比較虔誠，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在很多人把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)金融項(xiàng)目，而好萊塢的創(chuàng)意者非常有藝術(shù)家的氣質(zhì)，他們認(rèn)真查閱資料，比如背景文化，甚至一些臺(tái)詞。

首席娛樂官：談到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)影視行業(yè)的沖擊，提出了一個(gè)娛樂+的概念，會(huì)有什么樣的轉(zhuǎn)型區(qū)別和改變？

王中磊：不光是電影，整個(gè)的生活都已經(jīng)因?yàn)檫@個(gè)在改變，簡(jiǎn)單解釋就是一個(gè)新的工業(yè)革命，就是改變我們的生活方式，但是作為電影這個(gè)很有趣的一個(gè)事情來說，互聯(lián)網(wǎng)所有的沖擊，如果理解接受和早布局的話，其實(shí)你是順風(fēng)而上，一定會(huì)幫助你改變非常多。

現(xiàn)在大家討論互聯(lián)網(wǎng)+電影，其實(shí)這個(gè)+不是加號(hào)，是化學(xué)反應(yīng)，我覺得全球做的最先進(jìn)是中國(guó)，華誼很早就布局這方面了。

傳統(tǒng)影視公司跟互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)系有合作有融合，但是給更多是資本層面，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是最熱門的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，會(huì)吸引大量資本，包括馬云的公司，騰訊的公司是巨大的市值，比我們這種文化的公司高幾十倍，所以在資本上面，他們可能會(huì)迅速進(jìn)行影視行業(yè)的投資并購或者整合，但是我并不是很同意所有的電影行業(yè)給BAT打工。

首席娛樂官：很多中國(guó)導(dǎo)演看復(fù)聯(lián)都是十億票房起步，有巨大的壓力，未來好萊塢全部放開以后，國(guó)產(chǎn)片最多體量到幾億的程度，這個(gè)問題你怎么看？

王中磊：其實(shí)不用擔(dān)心這個(gè)，其實(shí)好萊塢也是這幾年變化特別大，像他們自己本身也受同樣的壓力，原來一個(gè)電影公司每年拍四五十部，現(xiàn)在變成十幾二十部，他們只會(huì)拍這樣的電影，做全球市場(chǎng)，可能無往不利，到任何地方都可以橫掃。

但是中國(guó)有了文化的部分，技術(shù)層面再提高了，不見得追不上，另外中國(guó)現(xiàn)在一部電影收入90%依靠票房，在美國(guó)35%，如果工業(yè)方式追上他們，拍一個(gè)電影，賣了十億票房后，有更大的是來自于其他部分。現(xiàn)在咱們互聯(lián)網(wǎng)又是全球最先進(jìn)的國(guó)家，所以肯定可以帶動(dòng)電影后產(chǎn)品的部分，可以做的非常好。

華誼兩個(gè)大的板塊，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，在做大粉絲經(jīng)濟(jì)這一塊，這是一個(gè)巨大的延續(xù)性消費(fèi)。

另外一個(gè)實(shí)景娛樂的部分，計(jì)劃在4—5年做二十個(gè)電影主題的落地項(xiàng)目，像主題公園或是文化城，或是與當(dāng)?shù)匚幕蛢?yōu)秀電影結(jié)合，到去年已經(jīng)簽了十幾個(gè)這樣的項(xiàng)目，大概六七年之后，這些會(huì)變成華誼一個(gè)龐大的電影衍生平臺(tái)。

中國(guó)電影每天都喊著走出去，我覺得還是先應(yīng)該把自己的市場(chǎng)部分做好，要有好的內(nèi)容。

這次成立的向上影業(yè)只是華誼電影在IP布局上的一個(gè)很重要的公司，其實(shí)像去年我們是投資了華獅，這是一家制作公司，同時(shí)開發(fā)適合中國(guó)和美國(guó)的電影項(xiàng)目。他們更多拍都市的喜劇，比較輕松的，他們有二十多人的編劇團(tuán)隊(duì)，去研發(fā)這個(gè)部分，定位很準(zhǔn)確。

向上影業(yè)跟霸唱簽署了死亡循環(huán)這個(gè)IP，我們投資成立了霸唱這個(gè)工作室，他成了向上最重要的一個(gè)IP，而且我們有六個(gè)IP正在往下進(jìn)行，也是一個(gè)創(chuàng)造力很旺盛的團(tuán)隊(duì)，我們把它定義成有一點(diǎn)魔幻，有一點(diǎn)夢(mèng)幻，很多是想象力的東西，文化基礎(chǔ)是中國(guó)的。

向上影業(yè)原始投資并不大，現(xiàn)在已經(jīng)完成了第一輪融資，這個(gè)公司估值三個(gè)億，已經(jīng)釋放出了10%股份，這個(gè)錢作為前期開發(fā)IP啟動(dòng)。華誼是第三大股東，但是我的電影公司，同時(shí)跟向上這家公司簽署了電影投資跟發(fā)行合同。

這次我們還跟娛樂寶密切合作，但我們看中不是資金的能力，娛樂寶更多還是互聯(lián)網(wǎng)的一種形式，使整個(gè)電影從開始拍攝到營(yíng)銷跟互聯(lián)網(wǎng)掛鉤。我更看中他的線上營(yíng)銷能力和未來合作空間

BAT是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，由三個(gè)最重要的公司作為縮寫，明年大家不討論這個(gè)才有趣，再討論相當(dāng)于討論日常已經(jīng)知道的生活方式，不是新鮮的事情了，可能再過兩年我們討論就是智能機(jī)器人。以前是幾百年甚至一千年有一次變革，現(xiàn)在幾十年有一次變革，生活變得越來越有樂趣，越來越輕松，其實(shí)我覺得互聯(lián)網(wǎng)和電影的討論，可能到今年到了一個(gè)頂峰，明年大家不會(huì)再聊，我希望你再見到我的時(shí)候，認(rèn)為我是互聯(lián)網(wǎng)電影公司，不是傳統(tǒng)的電影公司。聯(lián)播