重新復(fù)盤僅一年的京東拍拍還是難逃悲慘命運：近日京東方面宣布拍拍網(wǎng)總裁蕢鶯春卸任，轉(zhuǎn)做國際品牌招商首席代表，接任者是原拍拍公關(guān)市場負責(zé)人宋旸暫。一年以前拍拍氣勢洶洶要做C2C攪局者，一年之后負責(zé)人調(diào)走，接任者居然是公關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人，拍拍轉(zhuǎn)給京東之后還是難逃衰敗的命運。

標(biāo)品思維做C2C

京東做拍拍其意圖自然是通過C2C業(yè)務(wù)補充，不斷充實自身電商生態(tài)，覬覦電商頭把交椅。在成立之初，也多以無假貨等方式進行宣傳營銷。

誠然，無假貨在營銷層面固然是有意義的。但拍拍運營者卻忘了，一個C2C平臺如果完全能做到無假貨無山寨，在當(dāng)前的中國電商環(huán)境中只有一種辦法，即將所有產(chǎn)品完全標(biāo)準(zhǔn)化，也即用B2C的思維去運營C2C平臺。

相較于B2C的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，C2C的存在更多是為用戶提供個性化產(chǎn)品，以期足所有用戶的各種個性需求。在強調(diào)個性化產(chǎn)品服務(wù)同時，產(chǎn)品自然是無法完全以標(biāo)品思維去要求的，原因很簡單，個性化產(chǎn)品的山寨界限是相對模糊的。

京東大談無假貨時，也就意味著自己在潑掉臟水的同時連孩子也倒了出去，也就注定著以B2C起家的京東同樣以標(biāo)品思維在運營拍拍。用戶無法獲得個性化需求，導(dǎo)致拍拍與京東官方體驗無差別，也就為拍拍今天的走低埋下伏筆。

鐵哥聲明，上文并不意味著鐵哥是鼓勵電商售假，只是認為電商平臺如果真要水至清恐怕真就沒未來。

PC模式做微商

拍拍微店也是拍拍一大亮點，一方面微商確實大熱，將微商大軍招至麾下可是筆不小財富，而另一方面，京東與微信的合作可增加微信端入口。如此看來，拍拍微店真是萬無一失了。

但如今看來拍拍微店并未取得理想效果，原因主要有以下兩方面：

其一，以入口思維做微店

拍拍做微商最大動機來自微信的入口，以為有入口在，再輔以微商的風(fēng)口，自然可成幾何倍數(shù)增長。但其恰恰忽略了微商這種新型電商模式的特別之處。

1.    微商的重點不在平臺而在傳播

微商商業(yè)模式的核心在于，利用微信微博等社會化媒體的熟人關(guān)系進行市場銷售。也就意味著整個微商的重心在傳播，而非平臺。在實操層面，微商從業(yè)者只需要在社交平臺中發(fā)布產(chǎn)品信息，用戶通過微信私信等方式下單，再用微信或支付寶手掌，是不需要平臺支持的。原因很簡單，微商多基于熟人關(guān)系，而平臺多是為陌生人成交時踢動擔(dān)保。因此，交易平臺并非微商剛需。

2.    微商本質(zhì)仍是個性化產(chǎn)品

當(dāng)然也有微商心懷做大理想，需要借助交易平臺實現(xiàn)陌生人成交。那么問題也就來了，微商的產(chǎn)品多以面膜以及種種個性化快消品為主，而拍拍微店產(chǎn)品庫與京東相連，而京東自己又稱產(chǎn)品堅決無山寨無假貨。這也就意味著一大批微商產(chǎn)品由于缺乏標(biāo)品屬性，在一開始就無緣拍拍微店的。

平臺的死板在此報漏無疑。

以上兩點用一句話歸納，即為：拍拍微店仍然以pc思維運營。

京東騰訊的離心離德

京東自抱騰訊大腿之后，一度驕傲甚至迷失了自己，以為有微信做后盾可保江山永固。其實真的并非如此。

騰訊方面從未將電商的寶完全押在京東上，在有拍拍之后，仍然領(lǐng)投同類平臺口袋購物。目前雖然口袋購物還未接入微信中，但隨著事態(tài)發(fā)展，騰訊在有限的資源前提下，勢必要對拍拍和口袋購物有所取舍。拍拍本已脆弱，如果再有平臺分走寶貴流量前途自然也就暗淡。

而京東方面也從將拍拍列入自己核心產(chǎn)品中，除微信入口中有微店之外，在京東的App以及京東首頁顯要位置從未給拍拍露出。使得不明真相群眾仍然以為拍拍和京東是兩家完全獨立公司，拍拍無法分享京東的品牌紅利和流量，如何去談發(fā)展？

京東和騰訊自合并之后，資源位置分配之后雙方的互動越來越少，或許還有人會說兩家都是低調(diào)的公司，但不爭的事實是自騰訊給足京東位置之后，雙方也就沒有新的合作了。

拍拍換帥，讓公關(guān)人負責(zé)業(yè)務(wù)，為拍拍接下來繼續(xù)不死不活甚至完全死掉奠定了輿論基礎(chǔ)。待拍拍真正宣布死亡那天，你我或許一點都不會感到奇怪，只會麻木地說：“還有拍拍啊？”