徐曇

　　“投資網易犯了兩個錯誤，做對了兩件事。”

　　 ——京東投資人徐新

　　 解讀：徐新成功投資了京東和網易。她認為在投網易時犯了兩個錯誤。丁磊說他不喜歡管人就想做個快樂的技術總監，于是徐新找了一個CEO，結果兩個人不合。經驗是不能在創始人上面放一個CEO，如果創始人有短板可以在下面找一個COO。第二個教訓是太早上市。但做對了兩件事，一是沒放棄，二是丁磊想到一個品類機會網絡游戲。他是第一個想到品類機會的人，所以2003年成了中國首富。

　　 “很多傳統企業的CEO很難理解一個創新公司對他形成的挑戰。”

　　 ——管理咨詢大師拉姆·查蘭

　　 解讀：在一個變革時代CEO該如何主動求變？拉姆·查蘭認為，對于企業的領導人來說，他要問兩個問題：1.到底什么時候，我所在的這個行業可能就不再是一個很重要的行業了，可能就變得無關緊要了。2.什么樣的技術會導致我所在的這個企業變得無關緊要了。另外，很多傳統企業的CEO都是內部提拔上來的，他沒有真正創業過，很難理解一個創新的公司對他形成的挑戰。

　　 “想活是本能，能活是本事。”

　　 ——量子基金創始人索羅斯

　　 解讀：1987年美國股市崩盤，許多由百萬富翁淪為赤貧的人，精神崩潰或自殺。索羅斯的量子基金在股災中損失6億~8億美元，跌幅超過大盤。他認賠出場，低價賣掉所有投資組合，然后用所剩的資金再加上融資建立美元倉位。到年底，量子基金的增長率重新回到14%，完成一次逆轉。

　　 “馬云[微博]是一個情商極高的人，會英文，會忽悠，有胸懷，識人。”

　　 ——投資人薛蠻子

　　 解讀：薛蠻子當年投資了8848而沒有投資馬云，他認為這是他為數不多看走眼的經歷。薛蠻子認為孫正義對阿里巴巴[微博]有兩大貢獻：一是投資人沒錢時湊了5000萬美元；二是沒有資源時給阿里輸入大量資源，包括雅虎。而馬云是一個情商極高的人，會英文，會忽悠，有胸懷，識人，判斷事能力強悍，即使自己不懂技術。

　　 老曇