自上市后，阿里巴巴的投資越來越密集。據新華網報道稱，阿里巴巴于近日宣布向奢侈品限時折扣網站魅力惠投資逾1億美元，共同打造奢侈品閃購電商平臺，這也意味著阿里巴巴正式開始進軍奢侈品電商市場。毫無疑問，阿里巴巴投資魅力惠將給奢侈品電商化帶來一絲暖意，新一輪的奢侈品電商大戰或將爆發。

　　奢侈品，電商的下一個戰場

　　電商下一個刺激消費的陣地在哪呢？近期國內電商接二連三圍繞著奢侈品領域角逐，似乎意味著奢侈品電商迎來了春天。

　　近日，阿里巴巴以超過1億美元的代價戰略投資時尚奢侈品牌閃購網站——魅力惠。阿里巴巴集團CEO張勇表示，本次交易完成后，阿里巴巴將在旗下天貓平臺成立一支服務團隊，支持魅力惠的發展，幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎服務設施等方面獲得擴大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進一步完善品牌的引進庫，擴大阿里在奢侈品、輕奢電商領域的優勢。阿里巴巴此番欲在該行業確立領先地位的意圖十分明顯。

　　奢侈品電商這么多年沒發展起來，作為國內電商翹楚的阿里巴巴入局奢侈品領域或將催熱奢侈品電商化。與阿里巴巴幾乎同步，寺庫也宣布平安創新投資基金領投寺庫的E輪融資，融資規模超過5000萬美元。寺庫方面宣布新一輪融資所得將用于繼續優化公司的產品和服務平臺、提高品牌知名度以及促進公司全球化業務快速發展。兩個月以前，另一奢侈品電商平臺走秀網也宣布獲得C輪3000萬融資。此前它還先后獲得美國風險投資機構KPCB2000萬美元投資，以及美國私募基金華平1億美元投資。

　　雖然目前國內奢侈品市場增速低迷，但全球奢侈品電商的發展趨勢十分喜人。麥肯錫咨詢公司最新關于奢侈品電商的報告指出，目前全球奢侈品電商占奢侈品銷售總額的6% ，達140億歐元，遠超于2009年麥肯錫預測2015年電商奢侈比占重的2%。同時，此次報告再次預測，至2025年，奢侈品的電商比重將是現在的三倍，達到總銷售額的18%。阿里此次出手在給資本市場傳遞信心的同時，或引發新一輪的奢侈品電商大戰。

　　三大因素促國內電商向品質化升級

　　阿里巴巴想做奢侈品電商市場已經不是一天兩天了，不過此前對奢侈品電商的態度一直不溫不火，雖然也陸續通過天貓引進了博柏利等奢侈品品牌，但在奢侈品電商整體的投入力度上一直不大，在國內鮮有舉動，這次逾億美元戰略投資魅力惠釋放了積極發展奢侈品電商的信號，阿里巴巴對奢侈品電商態度為何轉換如此之大？究其原因是由于市場環境變化所致。

　　首先，跨境電商成為政府大力扶持的對象，利好政策不斷?？缇畴娚淘?014年興起后，在2015年迎來迅速發展期。眼下，國內海外購物市場逐漸成熟，海淘族崛起，奢侈品電商大有作為。對國內電商來說，奢侈品電商一直沒得到很好的發展，若借著政策的東風以及市場的熱度切入這塊市場，將有利于自身跨境電商的進一步推進。

　　其次，消費升級，國內電商巨頭培養起來的首批網購者也開始追求高品質的商品和服務。品質電商時代已經興起，未來電商時代將從單純的價格競爭轉向為價格、品質和服務的綜合性競爭，電商行業進入第三時代——品質電商時代。因此，從市場內需上看，國內電商也有必要重視奢侈品業務的發展，因為奢侈品一直是海外購物的重點品類，國內電商需要快速引入更多奢侈品品牌打通市場需求。

　　第三，奢侈品牌們不約而同看到電商對于實體零售的沖擊，對電商態度不再排斥，奢侈品電商平臺或將迎來新的發展機遇。奢侈品一直在市場上以高冷面目出現，然而在互聯網電商的沖擊下由“絕不低頭”變成了紛紛降價。今年4月份，香奈兒已經與奢侈品購物網站Net-a-porter合作，為旗下精品高級珠寶系列Coco Crush開設銷售專區，是其在電商業務的試水。歷經6年最差業績全球第二大奢侈品集團歷峰集團主席Johann Rupert，也在不久前拉攏其主要競爭對手LVMH及Kering與其合作，共商“奢侈品電商”大業。

　　諸多難題待解，奢侈品電商需明確發展模式

　　奢侈品電商發展之路仍存困難。首先是貨源問題待解。貨源問題是奢侈品電商的死結。在中國，奢侈品電商面臨的第一個難題就是授權難題。幾乎所有的奢侈品電商都沒有拿到奢侈品品牌的網絡銷售授權，只能通過代理渠道、代購的手段來維持網站的奢侈品貨源。這樣一來，不可避免地遇到真偽遭質疑、貨源緊張等一系列問題。

　　除致命的貨源問題，客戶問題也是奢侈品電商很難解決的?，F在奢侈品電商盯住的消費者是80%的工薪階層，這些人關注的是價格，哪便宜去哪買，毫無忠誠度。這直接導致奢侈品電商價格戰的發生。

　　那么如何解決這些難題呢？事實上，海淘代購的價格優勢正逐漸被奢侈品電商取代，奢侈品電商未來發展方向應該是C2B加O2O模式，而且平臺型電商比垂直型電商更有機會。一方面，打價格戰并不利于行業可持續發展，奢侈品正在放開電子商務合作的風口，國內電商如果過分關注價格，公開打破品牌的價格體系，無異于自斷其路，坐失品牌信任與未來授權合作的可能性；另一方面奢侈品電商與傳統電商的商業模式不同，奢侈品電商的模式核心為品牌授權，品牌商在整個模式中依然屬于相對強勢狀態，供應商處不會因此受到太大沖擊，因此需同品牌商深入入股合作。