7月31日，盛達礦業股份有限公司（以下簡稱“盛達礦業”）披露《關于對外投資的補充公告》顯示，其以現金方式參股百合網，總投資額為8000萬人民幣，股權占比5.1299%，成為百合網第六大股東。

公告還顯示，百合網創始人團隊中的田范江、錢江則分別從79.43%以及20.57%的股份占比驟降至3.8902%和1.0077%，兩人的股東位置也分別從第一和第二降至第七和第十三，這意味著原來的股權結構已經迅速洗牌，百合網創始人團隊對于企業的掌控力降至歷史最低點。

在百合網在如火如荼地籌備新一輪的20億融資以及謀劃登陸新三板的背景下，股權結構變動導致的CEO話語權旁落、企業虧損或將加劇、重大戰略決策風險過高等消極因素都有可能打亂百合網的發展節奏，而運營層面一旦出現問題甚至可能會拖垮企業。

喜憂參半的股權結構多元化

喜：

對百合網而言，握在手中的15億元以及即將展開的新一輪20億融資意味著什么？

通過這筆錢，百合網順利將過去十年間多輪美元基金的合資部分給贖回來，拆除VIE架構，這也是其回歸國內市場的前提；15億元里的一部分用于核心業務——婚戀交友業務的發展，而今年5月中下旬宣布線上聊天免費的舉措很大的部分原因便來自于此；剩下的錢則被用來拓寬整個婚戀產業鏈，涉及婚戀消費以及互聯網金融類業務。

可以說，這筆錢是百合網上市前沖刺準備階段的重要融資，而且還能順帶解決其面臨已久的老大難問題——世紀佳緣長期壓制以及珍愛和有緣網等后起之秀猛烈追擊。

更重要的是，在贖回老股東手上的股份之后，新增法人股東中大都具有投資和資產管理的經驗，對百合網上市和新一輪融資具有指導作用。但由于12位新增法人股東都不具備互聯網背景，所以實際效果多大還有待時間檢驗。

憂：

雖然百合網股權變化有利于其解燃眉之急，但凡事都具有兩面性。

首先，如前文所提，新增股東缺乏互聯網背景，他們很難做到像騰訊注資滴滴，或是百度入股糯米一樣，在渠道和資源上予以傾斜。在這個“抱大腿”的時代，資源和渠道顯然是百合網最迫切需要的。

其次，從盛達礦業的角度來看，入股百合網也讓人有些摸不著頭腦。雖然受到美元走強以及國際大宗商品交易不景氣的影響，其轉型的需求日漸增強，但有色金屬和互聯網婚戀市場半毛錢關系都沒有，不熟悉行情的盛達礦業貿貿然入股百合網的舉動難免有些沖動。

最后，由于股權變更，百合網CEO田范江的股份被嚴重稀釋，從之前將近80%的股份占比降到現在不足4%，這也就意味著田范江基本上從擁有者變退為擁有百合網4%股份的職業經理人的角色。

雖然不知道田范江將手里股份提前變現的原因是出于避免百合網繼續貶值，先落袋為安的考慮，還是迫于現實的無奈舉動。但是，股權稀釋的后果就是，當受效益最大化驅動的投資人與百合網發生利益碰撞時，權力被架空的田范江很難再保證面臨重大事項的絕對話語權和掌控力，屆時，股權結構多元化難保不會是一個苦果。

虧損幅度加大百合網突圍之路愈加艱難

融資不斷、籌備新三板等利好消息都讓百合網在市場上頗為得意，但是其后院打理得似乎有些糟糕。

根據盛達礦業的公告內容，2014年度百合網營收近3億人民幣，凈利潤為負數，虧損超過8500萬。雖然2015年只公布了1-4月份的數據，但就目前來看，百合網前4個月的營收只有不到7200萬，全年收入難超去年，而其虧損就已經達到2200萬以上，年虧損也將與去年不相上下。

另外，盛達礦業也在公告中承認“百合網與世紀佳緣等公司為爭奪市場占有率，紛紛投入大量廣告經費，高額的營業費用支出是百合網虧損的主要原因。”但是，今年5月百合網宣布了放棄營收占比40%的線上部分，可田范江規劃中的婚戀生態鏈還沒有產生實際效益，甚至還在不斷投錢，更直接地說就是，百合網今年賺的比去年少，但虧的比去年多。

那百合網為何如此著急在沒有新盈利點的情況下放棄40%的收入呢？

一方面的原因是，免費可以吸引用戶注冊，畢竟8500萬用戶數差了世紀佳緣將近一半，比珍愛網也才高了500萬，而用戶基礎是婚戀生態鏈吸金的一重保障。另一方面，世紀佳緣收到私有化要約，有可能會以更高估值的姿態登陸中國股市，對百合網來說無疑是一個重大打擊。

可以說，百合網現在就是在和時間賽跑，跑贏了還有贏的機會，如果跑輸了，只能眼睜睜地看著行業洗牌。可惜的是，新增的股東們都不了解互聯網行業，就算想幫百合網也是有心無力。這一場硬仗，百合網注定要自己打下去。