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　　記者 劉成昆

　　格力電器(19.05, -1.08, -5.37%)和樂視網(42.140, -3.65, -7.97%)已研發各自公司旗下的首款智能手機，奇虎360注資酷派手機、阿里巴巴[微博]戰略投資魅族科技。近期，盛大Bambook S1手機、海爾“勁-ZING”系列智能手機W718也已開始銷售，智能手機市場同質化、價格戰競爭已愈演愈烈

　　華為最新發布的報告顯示，消費者業務正成為其跨越式增長的發動機。

　　2015年7月22日，華為消費者業務發布2015年上半年業績報告，當期銷售收入達90.9億美元，同比大幅增長69%。同時，消費者業務的收入貢獻占比從去年同期的24%，已快速提升至32%，真正做到三分天下有其一。

　　華為消費者業務CEO余承東[微博]表示，“鑒于上半年業績的快速增長，華為消費者業務2015年銷售收入預期由160億美元上調至200億美元。”并提出三年在國內超過蘋果。

　　受此影響，華為消費者BG（business group）將在3季度提前啟動2015年獎金評議和發放。一年開展兩次獎金評定，這讓尚在價格戰泥潭中不能自拔的其他手機制造商情何以堪。

　　資深IT評論人洪波告訴《投資時報》記者，“智能手機市場已經非常成熟，可創新的空間非常小，就像早年的PC市場一樣，成了一個低利潤的制造產業，如汽車，美國已經不把其作為支柱產業，智能領域更受關注，是因為它的利潤更高。因此，手機有越來越向低利潤制造業方向發展，因此，對于企業而言，引領了第一又能怎么樣？如果華為單純發展手機，即使做到老大又能怎么樣？現在聯想是PC老大，但效益并不好。”

　　手機狂飆突進

　　隨著市場漸趨飽和，中國智能手機銷量增長日益乏力，但這并不妨礙主要國產手機企業“大躍進”雄心。各公司的出貨目標都高得讓人不敢置信。華為、聯想、小米、TCL[微博]等國產手機都將手機目標銷量定為1億臺。2015年上半年已經結束，中期考試，大家各亮成績單。

　　2015年上半年，華為全球總出貨量為5000萬臺，其中榮耀2000萬臺。小米2015年上半年銷量為3470萬臺，同比增長33%。魅族官方公布的數據稱，2015年上半年手機銷量達890萬臺，同比增長540%。TCL通訊上半年手機（功能機+智能手機）出貨約3200萬臺。中興今年第一季度出貨量1260萬臺。

　　不難看出，華為是眾企業中業績最亮眼的一家。

　　根據華為公布的數據，2015年上半年全球總出貨量5000萬臺，其中5月單月實現銷量超1000萬臺關口。榮耀方面，上半年全球銷量2000萬臺，銷售額達到26億美元，半年時間便完成了去年全年的全部銷量。

　　據國際著名市場研究機構GFK數據，2015年1至5月華為在全球智能手機市場份額穩居全球前三。在中國市場，華為更是穩坐中國智能手機市場頭把交椅。據GFK數據顯示，今年3至6月，華為分別以12.9%、13.6%、14.1%和15.2%的市場份額占據中國市場份額第一，并顯示出了極為強勁的上升趨勢。

　　在西班牙、比利時、新西蘭、澳大利亞、埃及等國家和地區，華為也占據了當地前三的市場份額。值得一提的是，在最考驗實力的400至500歐元中高端檔位市場，華為占據了西班牙24%的市場份額，在意大利也拿下20%的市場份額，充分體現了華為手機在海外高端市場的規模突破。

　　有分析顯示，在和小米關于國產手機第一的爭奪中，華為獲得了一個階段性的勝利。

　　余承東表示，“古人云‘求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者無所得’。自我帶團隊以來，一直要求是要么不進入，一旦進入一個領域，就要成為該領域的王者。”

　　5月底，華為手機已提前完成公司去年全年經營目標。據IDC數據預測，2015年全球智能手機出貨量將增長11.3%，而華為從5月開始智能手機月發貨超千萬臺，預計全年1億臺發貨目標將提前完成，是國際手機品牌中唯一實現快速增長的企業。

　　華為雄心

　　贏家通吃，華為繼2014年成為Interbrand Top100首家內地上榜公司后，今年再次入選BrandZ全球最具價值品牌百強，位列第70位，品牌價值估值超過150億美元。

　　華為發展如此迅速，中高端智能手機銷售的增長功不可沒。例如今年上半年，華為中高端機型銷量同比增70%，占到消費者BG總收入的42.9%，出貨量占比從去年的18%提升至31%，收入同比增長388%，貢獻利潤占比提升至44%。其中Mate7銷量突破500萬臺、P7累計銷量超過700萬臺。

　　分析人士表示，發展高端手機，有兩大裨益：一則可以讓華為擺脫價戰爭泥潭。現在低端智能手機陷于價格戰中不能自拔，企業現在都在為生存苦苦掙扎，只有擺脫了價格戰，才能存活下來。二是可以獲得更多的利潤，經過幾十年的技術積累，華為有能力發展高端手機。

　　余承東7月22日接受媒體采訪時又提出新的目標，在中國市場的收入在兩年之后超過蘋果，并且要“先在規模上超過，再在利潤上超過”。

　　“最晚在2018年，華為有機會在營收上超過蘋果。這幾年華為在構筑產品、品牌、渠道、零售、服務上一整套的能力，包括流程、IT體系的支撐，有的能力還沒有體現出來，但是將來爆發的時候，會發現競爭對手根本跟不上。”余承東表示。

　　但易觀國際[微博]分析師朱大琳認為，在短時間內，華為不可能超過蘋果，這可能是華為負責人的一種激勵手法，刺激員工的斗志。余承東在業界被稱大嘴，如果只是一種手段，員工可能在受激勵之余，對其話語的接受也會打個折扣。

　　就目前的情況來看，雙方的差距太大，完成這一任務幾乎不可能。根據蘋果公布的財報數據顯示，蘋果公司第三財季凈營收為496.05億美元，高于去年同期的374.32億美元；凈利潤為106.77億美元，比去年同期的77.48億美元增長38%。

　　華為終端2015年上半年的總營收還不到蘋果一個季度的利潤。另外蘋果財報顯示蘋果來自中國的銷售額同比增長了100%，其中iPhone在中國的銷售額增長了87%。

　　洪波認為，蘋果在中國市場曾被其他企業超過，但沒有多大意義，中國本土企業在利潤上無法與蘋果比。

　　根據市場研究機構gfk數據，2015年1至5月華為在全球智能手機市場份額居全球前三。在中國市場今年3至6月，華為分別以12.9%、13.6%、14.1%和15.2%的市場份額占據中國市場份額第一，超過了蘋果與三星[微博]。

　　余承東對外稱，“手機行業將會只剩下幾家企業。從整個手機終端行業形勢看，洗牌加劇，競爭已愈加慘烈，未來能存活的手機終端廠商鳳毛麟角。以消費者BG目前的發展態勢，2015年是決定我們未來命運的關鍵一年。今年我們不僅能很好地活下來，未來還將是全球少數能存活下來的2-3家手機終端廠商之一。”

　　不過現實情況是，越來越多的企業加入中國智能手機市場的混戰。格力電器和樂視網研發各自公司旗下的首款智能手機，奇虎360注資酷派手機、阿里巴巴戰略投資魅族科技。近期，盛大Bambook S1手機、海爾“勁-ZING”系列智能手機W718也已開始銷售，同質化、價格戰競爭愈演愈烈。

　　過度的競爭必然導致有部企業弱小的企業退出。洪波認為，“余承東說今后三到五年，大部分手機終端廠家都會消失不奇怪。現在手機已經沒有多少可以創新的東西，多是同質化競爭，將來手機的利潤會變得極少，單靠賣手機，企業已經不能發展甚至生存下來，以后可能要靠手機服務來獲利。未來中國的市場大部分的廠家都會消失掉，在一窩蜂的參與進來的過程中，但最后能活下來的不多。”

　　朱大琳認為，中國市場非常大，并且消費者各種需求也存在，以后華為主攻高端，給低端留了下空間，大面積死掉可能性不大，只要有利潤有市場企業就能活下來。

　　不過艾媒的張毅卻認為正好相反，“大面積死掉的可能性較大，現在的價格戰，會讓許多企業無利潤可言，而后必然會破產或離開這一行業。”

　　根據工信部電信研究院今年1月份發布的數據，去年第四季度的智能手機出貨量下滑8%，為3.89億臺，而智能手機占整體手機出貨量的比例則達到86%。這一數據對智能手機市場來說，實在不是什么好消息。僧多粥少，手機廠商間的競爭只能是零和博弈，你多發展的市場，必然是另一家失去的。

　　互聯網生態的考量

　　強調性價比乃至免費，希望以此來形成用戶規模，然后靠增值服務來獲取利潤。這是互聯網企業的經營模式。小米利用這一互聯網模式進軍傳統制造產業，5年時間估值超過創業三十年的聯想，躋身國內互聯網公司前五。

　　樂視網、奇虎360和阿里巴巴都是典型的互聯網公司，其生產手機，天生就注入了互聯網基因，這些企業本身都不追求手機的制造利潤，都希望利用手機搭建自己的生態，從服務中獲取利潤。

　　華為不可能沒意識到這一點。在2013財報中，華為對互聯網已有所描述：“Internet+”驅動數字世界和物理世界的融合，引領下一波信息化浪潮，互聯網不僅僅是基礎設施，更是全新的思維模式，從價值傳遞環節向價值創造環節滲透，互聯網將深度改造傳統產業。信息和數據經營成為核心競爭力，互聯網將形成更高層次的信息壟斷和不對稱。權力向用戶轉移，用戶的全流程參與，匯集用戶的智慧構建新的制高點。

　　2011年，華為進行業務架構調整，進行新業務布局，劃分為運營商BG、企業業務BG和消費者BG，制定了華為要在云、網絡傳輸和終端三方面突破的“云管端”一體化戰略。這其中，消費者BG是離華為B2B業務基因最遠，卻離互聯網熱最近的部門。

　　一定意義上，這是任正非在互聯網的轉型實驗。這一年互聯網熱剛起席卷之勢，許多企業開始介入互聯網，小米是手機企業中，互聯網思維最為明顯的一家，因此發展如此之快，這一塊市場蛋糕達到5000億元，華為消費者業務自然不想失去這塊蛋糕，有媒體稱華為在未來將有機會沖擊1000億元年收入。

　　這一點上，朱大琳認為小米走在了前面，小米不一定非要在手機上贏利，作為生態企業，小米可以以成本價銷售手機，在服務上獲取利潤，并且小米發展智能家具，有利于獲取市場。智能家具將來是企業的利潤增長點。

　　不過此前，華為在實踐中，還沒有考慮這些問題，“華為手機還沒有走向崛起之路，只要這兩年不死掉就成功了，今后三到五年最終活下來的是極少數的廠商，希望華為能夠成為領導性的品牌。”余承東表示。一旦用戶規模達到相應水平，再發展服務業來獲取利潤，就成為可能。

　　“我們將圍繞衣食住行全方位打造產業鏈，我希望未來全世界滿大街跑的車，下一代的智能汽車領域都有我們的通信模塊，都有我們的4g、4.5g、5g的連接模塊，這是我們消費者業務要做的事情。這已經體現出華為希望通過手機構建生態的雄心。”