寒冬來了,終于可以興奮一把了
:歐立德說,歷史不會重復,更不是循環(huán),但它會押韻。今天,繼2000年和2009年之后,第三個韻腳似乎已經(jīng)在眼前了。
文/B12團隊 撓亂天下
資本市場走冷是大家都看到的事實,至于是不是寒冬,其實也無非是我們對寒冬的定義問題。但是,如果你看到,今天與2000年第一個互聯(lián)網(wǎng)泡沫的相似之處,一份寒意多多少少會涌進你的衣領(lǐng)。
但是,你更應該的感受,恰恰是興奮。
歷史是押韻的
歐立德說,歷史不會重復,更不是循環(huán),但它會押韻。今天,繼2000年和2009年之后,第三個韻腳似乎已經(jīng)在眼前了。
與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街相呼應,硅谷的創(chuàng)業(yè)夢想也能具象到一條大街上,即斯坦福大學棕櫚大道正前方的大學街。大學街兩側(cè)都是咖啡館和餐館,不少投資意向都是在這些咖啡館里達成的。
1999年的美國,當互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展到最鼎盛的時候,幾乎每周都有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司完成數(shù)十億美元IPO或者并購。而在大學街,藍馳創(chuàng)投陳維廣回憶說,硅谷大學街(Universityavnue)兩側(cè)的餐館里,擠滿了投資人與創(chuàng)業(yè)者,一頓飯的時間就能談定幾千萬美元的交易。那時候,一家普通的互聯(lián)網(wǎng)公司估值就可以超過三千萬美金。
有趣的是,那時候的瘋狂與我們剛剛經(jīng)歷的大半年來十分相似。融資額的瘋漲就是一個直接的證據(jù):
截止到2015年年8月,創(chuàng)業(yè)公司從種子天使到E輪的平均融資額達到了42.48,接近204年的5倍。最大得變化集中在早期和后期,其中2015年A輪平均融資額竟然超過了去年的C輪,而這一輪次的平均融資也搞過了C輪融資。2015年A輪和E輪這兩個數(shù)字,足以證明資本市場的瘋狂。
媒體則可能是這種瘋狂的最好寫照?!?0后,幾分鐘完成巨額融資,要顛覆某個行業(yè)》這樣的標題顯然表現(xiàn)了整個社會對創(chuàng)業(yè)的取向,推崇大范圍的變革和顛覆式創(chuàng)新,把融資等同于成功,時間越短越好,數(shù)額越大越好。就像“某某與聊了15分鐘定了投資”“紅杉資本不簽協(xié)議直接打錢”。
一些極端案例地出現(xiàn),更是讓這部分現(xiàn)實充滿了魔幻的意味。余佳文橫出試圖代表90后,甚至那個名叫SexCyborg的所謂女黑客,現(xiàn)在要炒作光靠雙峰不夠了,還需要來點硬件創(chuàng)業(yè),這故事堪稱荒誕。
也許,是從中關(guān)村大街,總理在3W咖啡,嘬了一口“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”開始,創(chuàng)業(yè)變成了全民運動,成為一場政治正確的大狂歡。
從浪漫到魔幻,創(chuàng)業(yè)故事最終還是要落回到現(xiàn)實。
美國股市大跌,最低點。根據(jù)Webmergers統(tǒng)計,自2000年泡沫破滅以來,全球至少有4854家互聯(lián)網(wǎng)公司被并購或者關(guān)門。隨之而來的就是大裁員和越來越難拿到的融資。
在2015年8月的中國,A股從大漲到大跌如出一轍。而根據(jù)ChinaVenture7月中旬公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,融資事件也在減少,2015年二季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資事件規(guī)模為37.89億美元,環(huán)比下降50.36%;融資案例數(shù)量222起,環(huán)比下降10.84%。
這組統(tǒng)計也許算不得是第一片雪花,卻正在預言故事接下來的軌跡。
這次并沒有不一樣
“這次也不一樣。”我們總是心存僥幸,最后才會發(fā)現(xiàn),這次并沒有不一樣。
2013年至2015年8月各輪次融資事件
其中2014總計發(fā)生2525個融資事件,其中拿到A輪項目是980個,B輪245個,而2015年9月以前,就有2043個項目完成融資,其中A輪為793個項目,完成B輪的有205個項目。在對比2013年和2012年的A輪B輪項目,如果從A輪到B輪的周期在一年左右,那么那些在2014年的A輪項目,到2015完成B輪融資的比例相比要少得多,這大約可以看做是A輪項目的存活率。
我們身邊的故事會比數(shù)字來的更加真切。在被吵吵了兩周的寒冬之后,身邊很多創(chuàng)業(yè)項目的融資速度明顯在慢下來,顯然被動的成分更大一些。
按照原計劃,早在一個月前,一個生鮮O2O項目的CEO老狼(化名)就應該已經(jīng)完成B輪融資。但現(xiàn)在,他已經(jīng)見過近二十波投資人,雖然有持續(xù)交涉,卻始終沒有定下來。
事實上,老狼的友商境況更不容易,行業(yè)習慣的打法就是大量補貼,燒錢做用戶。相比之下,老狼甚少做補貼,平臺上也一貫有不錯的現(xiàn)金流。即便融資受挫,他也并不十分焦慮。
更多的項目可能就要陷入生死邊緣了,那些高補貼的做法不可持續(xù),一旦資金無法維系,也許用戶就散了。一位社交類的創(chuàng)業(yè)者尤其感受到了些許寒意,在獲得了一家頂尖風頭的天使投資后,這位創(chuàng)業(yè)者卻在A輪上遇到了問題。曾經(jīng)的明星項目,近來每天都會被一兩波投資人審視一遍。對此,他很坦誠,告訴我壓力真是不小。
相比之下,寒冬可能加劇B輪死,一來,準備B輪的公司人員規(guī)模不小,船大難掉頭,每月的成本就很高。最重要的是,根據(jù)融資軌跡,等公司到了B輪,就應該更多考慮商業(yè)模式的問題,評估盈利能力。如果尚還沒有清晰規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)者,遇上謹慎的投資人,難免對不上眼。
在貪婪和恐懼之間
回顧2000年那場科技泡沫,曾有一位投資人總結(jié)出了三點原因:以概念代替經(jīng)營、跟風投機、惡性競爭。其實,這三點在現(xiàn)在同樣能找到呼應。2000年,沾上“dot com”的名字就可以追逐資本。2015年,O2O和互聯(lián)網(wǎng)+的概念橫行。而千團大戰(zhàn)的慘烈猶在眼前,這是競爭的最清晰途經(jīng)。
通常,比黃金更重要的是信心。A股大跌同時也拖低了一級市場人們的信心。PayPal 和 Square的前負責人的Keith Rabois說過,“硅谷有兩種模式,恐懼模式與貪婪模式。”人總是在貪婪和恐懼之間。貪婪模式我們已經(jīng)見到了,而早在八月中二級市場震蕩之前,資本就已經(jīng)轉(zhuǎn)向了恐懼模式。
投資人之間有著密切的交流和聯(lián)系,因而恐懼會迅速傳導。投資人越來越謹慎,帶來的就是投融資磋商時間更長,估值也相對下降。
當這樣的情緒擴張到更廣的人群,羊群效應就發(fā)生了,所有的羊都奔向同一個方向,卻不知道,也不會問問我們?yōu)槭裁匆呦蚰莻€方向。
你應該為此感到興奮
然而,不管投資和創(chuàng)業(yè),從來都是高智商的游戲,成功者的數(shù)量往往是個定數(shù)。無論跳進大潮中的玩家有多少,最后的成功者只有那幾個。換句話說,寒冬凍死了那些原本不具備抗凍屬性的公司,隊伍清理以后,創(chuàng)業(yè)成功率反而高了。
所謂寒冬,就是大潮將退,到時候,我們就會發(fā)現(xiàn),誰沒穿泳褲,光著屁股蛋子試圖在大潮中摸條大魚。
于是,我們感受到了那些真正的創(chuàng)業(yè)者和投資人興奮的目光,終于盼到寒冬要來了。即便是暫時融資受挫的老狼,他也抱著同樣的心態(tài)。行業(yè)內(nèi)的無序競爭和燒錢模式會被整理,優(yōu)質(zhì)的項目必然會有更好地生存空間。至于自己所遇到的融資難題,他看的很開,雖然的確有一些棘手,但老狼說,這只是大環(huán)境冷,只是投資人謹慎而眼光模糊,并非因為他的公司存在問題。
資本之冷剔除了一部分公司之后,因為馬太效應,足夠優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司將獲得更集中的資源。而寒冬又是一場考驗,經(jīng)歷過冬天,才可能成為真正偉大的公司。
那些久經(jīng)風霜的投資人更是顯得興奮最直接的好處是,公司估值降下來了,項目不再那么貴,與創(chuàng)業(yè)者交涉的時間也變得更充裕。
而最重要的是投資既是智力的游戲,而在恐懼和貪婪之間,最終又是人性的游戲。一場寒冬,同樣將凈化投資人的隊伍,也許會有很多VC機構(gòu)將死去,但活下來的會獲得巨大的蛋糕。這個曾經(jīng)被投機者攪亂的游戲規(guī)則,重新回到它原本的玩法上去,那些深諳人性、不再貪婪和恐懼間徘徊,同時擁有清晰邏輯的玩家,會是這個舞臺上最強勢的主角。
最后,我想說,也許寒冬真的來了,這無非是市場運作的規(guī)律。盡管因為資本的逐利性,也許波動會變得更平凡。資本冷熱,也無非是資本的再分配,這場游戲一貫不那么歡迎“屌絲”創(chuàng)業(yè)。自由的市場之中,強者為王,而存活下來的,都是強者。
不管我們?nèi)绾纬ノ覀兗磳⒚媾R的資本市場,給創(chuàng)業(yè)潑上多少盆冷水,創(chuàng)業(yè)者依然值得享有我們的尊敬,甚至是悲憫之心。而無論我們多么厭煩“大眾創(chuàng)業(yè)”這樣的口號,排斥運動式的創(chuàng)新,我依然強烈地感受到,今天,我離歷史是那么的近,不僅使曾經(jīng)歷史的韻腳,更是正在發(fā)生的歷史。
今天,互聯(lián)網(wǎng)、科技、創(chuàng)投這些語境下,每個人都離歷史那么近,我們隨時可能遭遇到那個創(chuàng)造歷史的科技,遭遇到那家顛覆全行業(yè)的公司。
現(xiàn)在,我們正在那個創(chuàng)業(yè)的大時代之中。大時代,每個人都離歷史那么近。
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