文/王云輝

2015年9月15日，業內最受關注的消息，是王曉初視察山東聯通期間表示，此前在3G和4G發展方向搖擺不定的態度，貽誤了太多商機。

王曉初要求，從今年四季度開始，中國聯通停止一切2G和WCDMA擴容，全面轉向4G。

在通信圈內，該講話被很多人解讀為對聯通既往戰略的批評。但也有人認為，他的講話只是給當地聯通明確戰略，穩定軍心，別無其他深意。

在這個消息后面，可以看到什么玄機？

我們首先需要明確的是，發展3G還是4G，這本質上是一個工作策略問題。

不同領導，不同策略思路，這是正常現象，無關人品，只拼能力，策略對還是錯，只論成王敗寇。

與其他角度相比，在這種問題上切入，可以在最大限度地放大自己意愿同時，回避一些不必要的矛盾沖突。

再來看看王曉初的處境與思路。

對他來說，主政聯通后的最大難題，不在于業務，而在于如何化解內部矛盾，扭轉企業文化，提振軍心士氣。

風氣正，則聯通可見希望，風氣不正，則聯通必敗無疑。

而且，我們可以看到，王曉初一直以來都罕有進行激烈批評，但在換帥后的視察首站，他的任何表態都處于聚光燈下，被外界高度關注。

我看來，這會是未來一個階段內，王曉初以強硬手段整頓聯通人事的風向標。這段講話除了對業務策略表態也，還包含更多的潛臺詞：

不希望你們搖擺不定，不希望你們坐看風向，我大旗一豎，你們只需要跟上，也必須跟上。

這既是對隱含敵意者的警告，也是對心懷期望者的鼓舞。

這里再說一句題外話，當前的另一個重要消息是，據說中移動將暫緩降薪計劃，人事調整也出現新變數。

這兩個消息說明了什么？

王曉初與尚冰都已快速進入狀態，開始在新崗位上發力。

王曉初之術在剛。

聯通體制積疴已久，破局之道在力，須以雷霆之勢橫掃阻力，才能重建規則。

尚冰之術在柔。

移動近年歷經動蕩，并成為運營商輿論壓力的主要承受者，人心浮動。

此時力扛降薪政策壓力，既顯出態度之果決，也是直取軍心之捷徑。

接下來的問題是，常小兵又將如何施政電信呢？

且拭目待之。