文/王新喜

日前諸多事件的疊加，使得王思聰頻繁出現(xiàn)于公眾視野，我們看到，日前王思聰投資的視頻直播App17因可能涉黃問題幾天前被蘋果App Store直接撤下，引發(fā)公眾熱議。而不久前，騰訊英雄聯(lián)盟四周年活動上，由周杰倫和王思聰各自擔(dān)任隊長的表演賽被大眾津津樂道，在電競行業(yè)，王思聰頻繁大手筆使得其成為創(chuàng)業(yè)者關(guān)注與膜拜的對象。比如王思聰旗下的普思資本已入股英雄互娛，投資金額為8000萬元。日前王思聰成立熊貓TV更讓其背上創(chuàng)業(yè)者的標簽。截止目前，王思聰從創(chuàng)建普思資本，到目前創(chuàng)立IG電子競技俱樂部，再到投資樂逗游戲、云游控股，以及投資天鴿、樂視體育，再到今年9月，王思聰創(chuàng)立游戲直播平臺熊貓TV和香蕉計劃，業(yè)界認為，王思聰在一步步打造自身的電競帝國。

王思聰雖然從來不缺話題性，但目前作為創(chuàng)業(yè)者的形象出現(xiàn)使得其開始被業(yè)內(nèi)驚嘆。可以認為，王思聰?shù)南盗型顿Y事件正在讓王思聰在公眾眼中作為放浪形骸的公子哥形象得以改善。當然，業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)膭t是2013年萬達董事長王健林許諾的那句：“給王思聰5億上當20次，干不好就回萬達上班。”可以說，此前王思聰在微博營造的嬉笑怒罵放浪形骸的形象，讓不少人等著看王思聰敗家的笑話，卻沒想到王思聰卻完成了一場完美逆襲。據(jù)稱王思聰旗下的普思資本過去3年先后投資近20家企業(yè)，其中樂逗游戲、福壽園、無錫先導(dǎo)等企業(yè)均已上市，其中據(jù)稱無錫先導(dǎo)回報率超過10倍。其父王健林也在不同場合肯定了王思聰?shù)某煽儭?/p>

業(yè)內(nèi)一直廣為流傳的一句是：別人玩一個公司，王健林玩一個產(chǎn)業(yè)。無疑，王思聰繼承了乃父之風(fēng)。按照王思聰打造電競帝國的路徑構(gòu)想中：熊貓TV直播平臺是其布局泛娛樂O2O市場的一個核心環(huán)節(jié)，而直播平臺則可以打通游戲、娛樂、體育等產(chǎn)業(yè)鏈，獲得更多的業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢，比如王思聰已經(jīng)成立了上海香蕉計劃文化發(fā)展有限公司，上海香蕉計劃體育文化有限公司、上海香蕉計劃演出經(jīng)紀有限公司、上海香蕉計劃電子游戲有限公司和上海香蕉計劃音樂有限公司，涉足體育、娛樂、游戲等諸多領(lǐng)域，熊貓TV的內(nèi)容除了游戲直播外也會有泛娛樂內(nèi)容，比如會向用戶提供演唱會、體育賽事等多種形式的直播。而熊貓TV則可以成為連接并打通這些協(xié)同產(chǎn)業(yè)的核心樞紐與中心環(huán)節(jié)，可以看出，王思聰在游戲產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的布局路徑已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。

王思聰代表了國內(nèi)的富二代摘帽的一代。在這群人中，有著海歸精英的背景，能在國際主流權(quán)威媒體的采訪中說一口流利的英文，能侃侃而談產(chǎn)業(yè)鏈的布局。這些特質(zhì)顛覆了過往公眾心中對于富二代的刻板印象：飆車、吸毒或者混跡于娛樂圈的紈绔子弟的形象，他們對于整個社會仇富的扭曲心理的引導(dǎo)與糾正方面，有一定的積極正面意義，但也引發(fā)不少人的嫉妒與傷感。比如在國慶前后，一篇《我很嫉妒那些勤奮的富二代們》一文在朋友圈瘋傳，其中說到：“有那么一群人比你優(yōu)秀、比你年輕、比你富有，關(guān)鍵還比你勤奮，你簡直毫無贏他們的可能性。”這里提到的富二代“勤奮的富二代”叫金刻羽，她的父親叫金立群，中國前財政部副部長、前中金公司董事長、現(xiàn)亞投行掌門人。但是你如果將這句話放到目前的王思聰身上，似乎也能成立，甚至目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)將王思聰捧到了一個高度，并總結(jié)認為創(chuàng)業(yè)圈中十大‘最拼’富二代：王思聰居首。”

而今年年初王思聰曾在微博上拍賣情人節(jié)之夜，用手機百度競拍出價排名前100的人即可跟他同場看電影，而互聯(lián)網(wǎng)圈、游戲圈的創(chuàng)業(yè)者趨附者眾，有創(chuàng)業(yè)者稱為了公司，“拼了老命也得拍一個機會”。有業(yè)界人士認為，與王思聰探討游戲及其未來的可能性，這個絕佳的機會或許就能助創(chuàng)業(yè)者扭轉(zhuǎn)乾坤，在游戲圈掀起一輪巨浪。

這背后某種程度上體現(xiàn)出不少創(chuàng)業(yè)者對王思聰?shù)囊环N膜拜之情，甚至已經(jīng)將王思聰當成了中國的“巴菲特”。他們認為其對于創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)方向與游戲產(chǎn)業(yè)的趨勢有自身獨到的眼光與洞察性，對產(chǎn)業(yè)鏈布局有自身的看法與觀點。但事實上，王思聰創(chuàng)業(yè)是草根創(chuàng)業(yè)者學(xué)不來也完全不必學(xué)的案例，膜拜王思聰對于草根創(chuàng)業(yè)并無益處，我們知道，對于草根創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)方向與趨勢的洞察之外，資金鏈才是核心的一環(huán)。很多投資人曾表示過，他們只對那些潛在市場大的創(chuàng)業(yè)項目感興趣。一個創(chuàng)業(yè)項目之所以失敗，很多時候不是因創(chuàng)業(yè)者本人或者創(chuàng)業(yè)團隊不優(yōu)秀或者不夠努力，很可能只是市場太小或者創(chuàng)業(yè)者資金鏈的斷裂，所以對于創(chuàng)業(yè)者而言，前期缺人，需要錢，后期產(chǎn)品立項、規(guī)劃、開發(fā)需要錢，后期產(chǎn)品推廣與傳播需要錢，而資金鏈與資源與人脈掛鉤，一旦資金鏈斷裂，往往直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司的倒閉。

而對于創(chuàng)業(yè)者而言，缺資金永遠是最為致命的一環(huán)，在目前的移動互聯(lián)網(wǎng)新興項目，燒錢是常態(tài)，無論是團購O2O與打車軟件，都是燒錢補貼戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者選定的項目一旦被巨頭盯上，往往在資本燒錢大戰(zhàn)中存活率極低。而缺錢必然需要找天使投資，找VC，如果創(chuàng)業(yè)者在融資路上上處處碰壁，團隊的人心渙散也將成為必然，一旦沒有投資者接盤，即便是垂直領(lǐng)域小而美的項目到了后期有可能會變成雞肋，慢慢耗著而市場又沒有迎來爆發(fā)點而迅速死掉的比比皆是，比如上半年有艾媒分析師指出：“國內(nèi)應(yīng)用市場在統(tǒng)計上有著超過400萬個的量級，但僵尸應(yīng)用占8成。這背后顯然有著大量移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者因資金鏈斷裂失敗的足跡。而王思聰呢，王思聰在上線熊貓TV之后，迅速在微信朋友圈發(fā)文稱：“PandaTV目前接受融資，投資大佬可以隨時約我們了！”可以想見，愿意陪著王思聰一起玩，順便沾點首富資源池中的人脈的投資者必然也大有人才，王思聰可以順滑的走過創(chuàng)業(yè)者最艱難的階段，這方面，創(chuàng)業(yè)者很容易學(xué)但卻學(xué)不來。

我們知道，草根創(chuàng)業(yè)者選定創(chuàng)業(yè)方向上一般都是慎之又慎，對于下一個風(fēng)口的判斷稍有偏差或者看不準往往會全軍覆沒，無論是此前一窩蜂的扎向智能硬件的，或是扎堆O2O的創(chuàng)業(yè)者，均是失敗者居多，而創(chuàng)業(yè)者很多都不會因為興趣而選定一個創(chuàng)業(yè)項目和方向，而創(chuàng)業(yè)的方向的選定更多是利益驅(qū)使。而王思聰卻可以隨興趣而選創(chuàng)業(yè)項目。我們知道，王思聰本身是資深的dota玩家，因為創(chuàng)辦了IG電子競技俱樂部，在玩家圈中也擁有很高的知名度，甚至在IG拿下Ti2冠軍，被不少電競的玩家稱為“王校長”。

而"王校長"將游戲轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項目也可以是想為了證明自身對趨勢的判斷。比如對于為何成立熊貓TV，王思聰表示，參與直播是年輕一代人自我展示的一種新的模式，他十分看好直播這種新型態(tài)的娛樂體驗，目前直播行業(yè)還有著巨大的潛力，因此就成立了熊貓TV，并順手整合了iG，CCM等一線電競俱樂部，將電子游戲制作、賽事及上下游產(chǎn)業(yè)鏈條打通，將興趣轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項目。據(jù)悉，iG整合了前CCM電競俱樂部Dota、星際爭霸2、英雄聯(lián)盟項目的優(yōu)質(zhì)隊員，每年投入的運營、花銷等費用上千萬元。“王校長”這種瀟灑不羈與大手筆的開支也是草根創(chuàng)業(yè)者想學(xué)也學(xué)不來的。而當創(chuàng)業(yè)者整天嚷嚷為何我開公司沒錢、我沒人脈、操心下一個月員工的薪水與項目投入開始以及個人生活問題時，王思聰則可以輕松的甩下一句：“有錢可以不急著要投資回報，我又不靠公司賺錢吃飯。"王思聰早就已經(jīng)站在你看不到的高度。

歸根結(jié)底，創(chuàng)業(yè)者看到了王思聰?shù)呐εc對趨勢的判斷與投資的眼光，但不要忽略其背后的資源與人脈以及其首富之子光環(huán)對其創(chuàng)業(yè)的助力。作為首富之子，5個億可以拿來練手，拿來證明自己。而投資人、娛樂圈明星愿意巴結(jié)扶持其一把的比比皆是，一個流傳的說法是，樂逗游戲在美國上市前，股權(quán)已經(jīng)被瓜分好了。后來王思聰找了樂逗的CEO談投資，基于長遠利益考量，樂逗CEO陳湘宇從自己手中拿出1.3%的股權(quán)，以約590萬美元轉(zhuǎn)讓給了普思資本。而所謂的轉(zhuǎn)讓股權(quán)，一則可以看出樂逗愿意讓利送錢與王思聰結(jié)交。二則是，陳湘宇自然也知江湖之大，沒有誰能保證未來不求人，將王思聰綁定到自己的戰(zhàn)船上，跟王思聰交朋友，借力其背后的資源人脈與資本圈，他日必有用的著之處。

所以說，王思聰投資投出了5個上市公司，在這背后，你永遠看不到的是，他成功的背后是其個人努力而獲得的成就還是背后的資源人脈與圈子的影響力在推動其順風(fēng)順水的一路發(fā)展，比如說王思聰成立熊貓TV，其背后資源、人脈一應(yīng)俱全，比如簽約了女神Angelababy，小智等斗魚旗下一批頂級主播已經(jīng)被熊貓TV挖走，后續(xù)還會有更龐大的明星主播陣容加入，就目前來看，包括周杰倫、林更新、陳赫、李晨、AB、人皇Sky都是王思聰游戲圈朋友，也是可以備用的資源，以及在其背后還有包括樂視體育、萬達院線等一系列行業(yè)內(nèi)資源。事實上，只要大方向沒有出現(xiàn)大的錯誤，處于優(yōu)勢資源中心的王思聰基本就不會有大的敗局。

事實上，現(xiàn)在說王思聰已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功也是言之過早。有分析稱，普斯資本在對5起上市公司的投資中，并非是早期VC項目的投資參與，而基本都類似于針對樂逗的投資模式，即企業(yè)即將上市之前才進行投資，這種情況并不能證明王思聰?shù)耐顿Y眼光與能力。甚至，這些公司在上市之后，也會面臨虧損的可能。而王思聰涉足的游戲直播平臺的競爭目前日趨白熱化，甚至也會面臨政策風(fēng)險。依賴線上廣告，虛擬道具、游戲分發(fā)、電商等盈利模式與路徑是否具備穩(wěn)定性也有待觀察，行業(yè)內(nèi)龍珠直播與虎牙直播，在其背后則是騰訊與歡聚時代等游戲巨頭的蟄伏，王思聰高調(diào)涉足攪動電競行業(yè)的一灘渾水之后，一旦遭遇互聯(lián)網(wǎng)巨頭的警惕，也可能會遭遇巨頭強勢卡位插足競爭的隱患。

創(chuàng)業(yè)者可以從當年的馬云在四處碰壁尋找投資人當中體會創(chuàng)業(yè)艱難，可以學(xué)習(xí)孫正義在每一張卡片上寫下一個事物，然后排列組合，由此發(fā)明出新玩意兒中來啟發(fā)創(chuàng)業(yè)與發(fā)明的靈感，也可以看看美國“鋼鐵大王”卡內(nèi)基如何白手起家逆襲成為人生贏家，可以思考雷軍如何抓住風(fēng)口，順勢而為，在打造小米帝國的過程中有哪些路徑與經(jīng)驗可以借鑒與揚棄，甚至也可以回頭看史玉柱是如何玩轉(zhuǎn)營銷這門學(xué)問以及在創(chuàng)業(yè)失敗后如何傳奇性的再度翻身逆襲。

但創(chuàng)業(yè)者過度關(guān)注甚至膜拜王思聰更多的像是一種精神病態(tài)，它不足以給創(chuàng)業(yè)者以雞血般的熱情，反而會賦予創(chuàng)業(yè)者更多對于命運不公的喟嘆，而王思聰創(chuàng)業(yè)也并不具備借鑒意義，也不具備激勵創(chuàng)業(yè)者探路前行的這種精神上的標桿意義，王思聰?shù)某晒蚴。加腥f達這顆大樹可以依傍，正如王健林所說：王思聰如果失敗3次，就回萬達上班。創(chuàng)業(yè)進階的真諦不是盯著那些本身資源與實力遠遠在你之上的人，也不是創(chuàng)業(yè)伊始就出手玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的人，更不是緊盯O2O、電商、移動互聯(lián)網(wǎng)、旅游、教育、智能硬件等熱門項目，逐一嘗試淺嘗輒止的人，創(chuàng)業(yè)進階的真諦在于對某一領(lǐng)域深度思考后，揪住機會，深度耕耘捧出好的產(chǎn)品，而在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者也會逐步蛻變并打造出一個更好的自己。