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殺入小米樂視腹地的微鯨,何時才能“超越”?

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-05-20  瀏覽次數:463
核心提示:從不過度營銷的微鯨,為何能夠在一年內殺入第一陣營?(本文作者:劉勇 微信公眾號:科技說說/kejishuoshuo)昨日(5月18日),
 
從不過度營銷的微鯨,為何能夠在一年內殺入第一陣營?

(本文作者:劉勇 微信公眾號:科技說說/kejishuoshuo)

昨日(5月18日),微鯨“青春”系列首款電視新品W49F悄然亮相京東和天貓雙平臺之時,正值樂視、海信爭說自己是今年4月彩電“銷量第一”的新聞刷爆了朋友圈。

兩條新聞,反差如此之大,令筆者不禁思考,互聯網電視到底怎么了? 

縱觀這兩年,互聯網電視陣營集體起飛,消費者逐漸拋棄傳統彩電廠商。在第一陣營里,樂視發展迅猛,但卻有點咋咋呼呼;小米全面發力,卻依舊不溫不火;唯獨,微鯨表現低調,卻在極速前進。

那么,從不過度營銷的微鯨,為何能夠在一年內殺入第一陣營?筆者認為,這與其獨有的定位和商業模式有關。

“為新一代生而不同”

筆者注意到,微鯨的品牌主張是“為新一代生而不同”,“青春系列”的主題為“青春就要玩出位”,可見微鯨的定位人群是年輕消費群體。

目前,所有的電視品牌,都在說搶占“客廳入口”。那么,搶占誰的客廳?筆者認為,當然是年輕人的。不管什么時代,商業的核心用戶群永遠是年輕群體。

但是,如今的年輕群體的應用場景主要集中在電腦和手機,如果不能解決年輕群體越來越具體化、垂直化的需求,很難將他們重新拉回客廳。

那么,微鯨如何將年輕群體拉回客廳呢?微鯨科技CEO李懷宇認為,“根據不同的用戶和需求將產品做一些分層,有針對性的布局”。

比如:微鯨“小鋼炮”WTV43K1J,被定義為年輕用戶的首款電視,其“最強硬件、最牛內容、超高性價比”刷新了互聯網電視的入門門檻;微鯨“刺客系列”W50J,被定義為進入年輕人客廳的最佳尺寸,主打“輕、快、薄”。

按照微鯨電視的規劃,2016年至少要推出10款產品。那么,在未來兩個月內,預計將會有更多、更大屏幕尺寸,以及更有針對性的電視新品發布。

當然,除了在電視領域的一系列布局,VR、智能微投、智能家居等創新型產品也成為微鯨另外的發力點。據透露,微鯨VR一體機將在6月中旬發布,其突破了以往VR一體機的局限,從技術參數上,到內容上擁有數項業內第一,并首次實現攝錄功能。

“科技+媒體”

當然,僅僅在硬件上做分層是遠遠不夠的。所以,李懷宇還提出了“科技+媒體”的理念,簡單理解,就是“硬件+內容”。其實,微鯨從誕生之日起就認為,電視只是終端的延伸,而內容才是核心,硬件絕非行業主導,內容消費才是驅使消費的主要動力。

李懷宇曾坦言,微鯨電視硬件產品不產生利潤,但將來,微鯨可以在用戶訂閱、廣告、其他APP和教育等方面賺更多的錢。其中,一半將來自訂閱費,另一半將來自廣告和其他APP收入。

筆者認為,“媒體”的核心價值是內容,只有內容夠豐富、夠有受眾,才能吸引用戶付費。似乎,微鯨在這方面并“不差錢”。

微鯨科技在去年8月成立之初,就引入了華人文化產業投資基金、阿里巴巴,以及騰訊兩大巨頭的20億元啟動資金。今年4月,微鯨宣布4.5億入股康佳,而這4.5億還不包括在20億啟動資金里面。

內容方面,依托華人文化,與華納時代、芒果TV、TVB、IMAX、體奧動力等合作,擁有包括《功夫熊貓》、《馴龍高手》等動畫、TVB大量港劇、《中國好聲音》、《中國好歌曲》、球賽、拳擊直播等各種版權。此外,阿里、騰訊也有非常好的內容資源。

當然,微鯨除了分發內容,還在創造內容。遠的不說,就看看微鯨最近三個月做了什么。

3月,微鯨與芒果TV宣布推出中國首檔明星扮演互動推理游戲節目《明星大偵探》。

4月,微鯨公布微鯨VR(虛擬現實)戰略,宣布將從技術創新、設備研發、內容創意制作進行VR全價值鏈布局。同時,還聯手Jaunt與NextVR,涉足VR影視直播。

5月9日,微鯨宣布攜手曼城搶占家庭客廳,切入VR體育領域,未來將會用VR技術給用戶帶來各項精彩賽事的顛覆性臨場體驗。

5月12日,微鯨與燦星制作聯合推出國內首檔EDM(電子舞曲)音樂節目——《蓋世音雄》。

筆者認為,以上種種,微鯨除了一如既往的在強化其年輕的品牌形象,更多的是在尋求商業模式上的探索和突破。比如說:《明星大偵探》,可以算是微鯨在搶占客廳經濟入口的首個試驗田;布局VR,這是在擁抱未來5年內最大的風口;《蓋世音雄》,這是探索綜藝模式和VR商業模式的一次嘗試。

殺入樂視、小米腹地

說了這么多,回過頭來,筆者再說說微鯨為何已經殺入了樂視、小米的腹地。

當然,筆者這里所指的殺入,并非是在電視型號的數量上,而是內容生態。畢竟樂視已經做了3年,小米也做了2年。從電視型號的布局上,微鯨僅有5款產品,想要追趕,仍然需要時間和積累。

不過,在內容生態上,微鯨除了分發和創造內容,同時還在打造自己的智能電視生態和平臺。比如:入股康佳,實現在供應鏈、渠道等方面的協同效應;與美的、安吉星共同在CES搭臺,協力打造“Smart Home”的互聯網生態。

所以,單就這點而言,不管是電視傳媒,還是電視廠商,目前均無人能及。雖然,樂視和小米也都在“談生態”,但樂視一直被業內多家同行質疑為“偽生態”,而小米更是飽受用戶詬病,被業內笑稱是“視頻網站的合集”。

李懷宇此前更是直言,“作為后來者,微鯨的產品、內容、資金‘都是獨一無二的’,樂視只不過是早發了三年;而小米在內容上根本就沒有積累”。

圖:小米、微鯨近期百度指數走向圖

寫在最后:作為“后來者”,樂視、小米并非沒有被超越的可能。今年4月以來,小米電視的百度指數下降明顯,遠遠被樂視甩在了后面,而微鯨正在快馬趕上。所以,誕生不足一年的微鯨,依靠海量用戶,其內容生態得到了最大水平的體現,而超越,或許在半年之后,或許在一年之內,但相信不會太久。

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科技說說,說說科技。由資深媒體人、前和訊網、21世紀網科技頻道主編劉勇創辦。專欄平臺閱讀量超過5000萬。

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