空氣凈化器渠道的營銷模式得到了創新升級
爆發的商機,迎來了空氣凈化器行業發展的春天。借力空氣凈化器,線上渠道商的營銷模式也得到了創新升級。
跨界企業空氣凈化器新品陸續面市
空氣凈化器市場空間巨大,行業格局尚不成熟,更存在著低門檻高暴利的行業現狀,于是,眾多企業一哄而上,欲在空氣凈化器市場中分羹。其中,新進入空氣凈化器行業的企業里,不乏跨界競爭者。
2014年1月,IT企業雙飛燕正式跨界推出空氣凈化器產品濾巨人。3月初,廚電品牌萬家樂也為消費者奉上了智能凈空氣凈化器。三菱重工也攜空氣凈化器產品亮相3月31日至4月2日的中國清潔博覽會。
空氣凈化器銷售線上線下齊發力
空氣凈化器的行業前景,不僅吸引了眾多企業加入,也影響著線上線下的各大渠道商。
線上空氣凈化器市場充分發揮其成本低、靈活性強、運輸便捷等特點,各品牌的高、中、低端產品均可以覆蓋,迎合了青年人網購商品的需求。在空氣凈化器產品的銷售中,線上成為空氣凈化器的重要銷售渠道。根據《2013年家電網購分析報告》的數據,線上占2013年空氣凈化器市場總銷量的50%.
與線上渠道不同,家電賣場、品牌專賣店等線下銷售渠道銷售的品牌多為中高端品牌的產品,其最大優勢在于用戶體驗,對中老年消費者而言,仍是重要渠道。
亞馬遜建空氣凈化館創新類屬營銷模式
目前,空氣凈化器市場領域競爭異常激烈,眾多新秀蜂擁而至與老牌家電廠商共同爭奪市場份額。銷售模式如何升級轉型,才能在混沌的市場環境中迅速找出企業的生存發展之道呢?
近日,亞馬遜高調宣布中國首家線上空氣凈化館正式上線運營,著力打造空氣凈化類產品的一站式購物平臺。
以往電商售賣商品多以品類區分商品展示,亞馬遜創新搭建的跨品類、跨品牌類屬式購物環境,可謂是線上銷售模式的升級創新。這種類屬的營銷模式,突破了單一品牌、單一品類的限制,使整個購物過程更加符合用戶的購物習慣。
蘇寧、國美、京東等渠道商在去電器化經營趨勢的引導下,電商渠道的產品品類不斷豐富,此番亞馬遜創新的類屬營銷模式,是一種有益啟示。當然,新的營銷模式成功與否,不能僅靠新的思維,還需要眾多的運營環節來支撐。亞馬遜的類屬營銷模式能否取得良好的市場銷售業績,尚待市場檢驗。
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