盼望著，盼望著，萬科A終于復牌了。從寒冬到暮春，從暮春到盛夏，我這個持有萬科A的小散戶被突如其來的停牌關了半年之后，終于可以在二級市場甩賣了，但是這幾天我辦不到！

用腳投票但難投出去的小股東

不少媒體都預言過萬科A在復牌后會有補跌的風險，但是上周日還有一些達人、媒體預言：萬科A復牌后會跌，但有可能復制暴風科技、樂視網的情形，復牌當天有人護盤。雖然我只是個小散戶，但在股市也摸爬滾打了不少日子，也明白暴風科技、樂視網均屬于深市創業板通信服務行業涉及文化傳媒、虛擬現實概念的股票，而萬科A屬于深市主板房地產開發行業大盤股。對了，7月4日收盤樂視網流通市值為649.9億元，暴風科技流通市值為132.2億元，而萬科A流通市值為2134億元。這可比性強嗎？

萬科A復牌前的夜晚，我既興奮，又憂傷。興奮的是，萬科A終于復牌了，作為實戰體驗這次萬科股權之爭的小股東，我終于有用腳投票的機會了；憂傷的是，萬科A停牌后，萬科的港股萬科企業下跌了30%左右，滬指大跌，地產行業下跌，萬科A復牌意味著虧錢。所以我，毅然決定7月4日0：00一過就登陸交易軟件跌停板掛單。我知道我是誰，一個緊跟題材熱點的小散戶，萬科現在新聞點很熱，但萬科A股票已經被停牌冷凍了半年。

然后，結局我想大家也知道了，掛跌停板價格都難賣出去。周一早上集合競價時期打開軟件一看，在跌停板價格賣一掛單就高達600萬手以上，盤中跌停板價格的賣單更是在700萬手以上，也就是說至少有150億元的賣單。周二早上開盤后，我打開軟件一看，萬科A又跌停了，賣一位置的掛單在600萬手以上；雖然收盤前15分鐘突然涌現大量買單，成交金額也急劇放大，全天成交金額接近40億元，但跌停板上的封單仍有近500多萬手。

周一，萬科A龍虎榜買方凈買入937.44萬元，賣方凈賣出6904.45萬元；周二，買方凈買入約20億元，賣方凈賣出約22億元。有多少小散戶在這兩天接盤了呢？

財務管理老師的教訓

我第一次聽人介紹萬科，是本科階段的財務管理課程上。當時的財務管理老師是一位很受學生尊敬的實務派，實務到在課堂上既教我們拿筆記下怎么催賬，也教我們拿筆記下怎么拖賬。因為，這些實用性技術內容是不能公開出版的，所以只能口傳筆記。

就是這樣一位實務型老師，在課堂上給我們講到了萬科，說萬科是一家經營良好，成長性比較好，適合價值投資者關注的上市公司。并且，該老師還透露他也曾經重倉過萬科的股票，不過隨著萬科的股價上漲，他心里越來越不踏實，終于在萬科股價從5.5元漲到16元時徹底清倉了。當然，后來的情況不少老股民也知道，萬科在那一波牛市的最高價超過了40元。我這位老師也坦言，他在事后也很后悔當時意志力不夠堅強，早早地就被嚇跑了。對了，他現身說教的時候，萬科的股價已經回到了除權后的7元左右。

時光飛逝，當年的學生娃已初為人父，當年的財務管理課程上的老師或許已經退休。我為什么要買萬科呢？除了當年老師的教誨，還有在證券公司做投資顧問的表兄的推薦。大概是去年3月的時候，他就信誓旦旦地稱，“本輪牛市這么多板塊都大漲了，只是地產股還沒怎么反應，地產股的大漲是遲早的事情”。就這樣，財務管理課程上的萬科舊事又一次浮現在我眼前。

對了，本人買股的思路比較簡單：板塊題材熱點+事件驅動+技術形態爆發+追漲殺跌。因此，我也不會因為表兄一句“地產股的大漲是遲早的事情”而早早地埋伏萬科的股票。

萬事俱備買入萬科

春去秋來，牛去熊來，轉眼就到了2015年的冬天，表兄的話我已經沒有放在心上。救市、國家隊持股、屠呦呦獲諾獎、次新股、妖股、虛擬現實，股市總有不斷閃現的題材熱點。該來的遲早要來，這一次輪到地產板塊了，確切地說，是舉牌概念。

2015年11月下旬，“鉅盛華”“前海人壽”這兩個詞語在我所在的股民圈里慢慢傳開。但是我打開盤面一看，第一個念頭就是這位潮汕商人也不能把萬科的股價咋地呀？買了那么多萬科的股票，萬科的股價還是往常的狀態。

2015年12月1日，萬科A漲停。萬科這種大盤權重股居然漲停，這卻是給我很大的心理刺激——看來姚老板的搶籌后，股價終于爆發了。“板塊題材熱點+事件驅動+技術形態爆發”作為一個順勢而為的小散戶，我不追漲殺跌嗎？

仔細看了一下當日萬科A的龍虎榜，兩家實力游資營業部——申萬宏源上海閔行東川路營業部、銀河證券寧波翠柏路營業部分別買入3.47494億元、2.1554億元。而一個不知名的游資營業部西南證券深圳濱河大道營業部居然當日凈買入13.6109億元，一機構席位當日也買入10.7248億元。這個機構席位和西南證券的營業部，也是姚老板在搞吧？當時我就這樣想。

同時，在看龍虎榜賣方5家營業部雖然拋出的資金也夠大，但比起龍虎榜買方營業部的做多力量，就顯得比較弱勢了。

再看萬科的K線，成交量連續兩個交易日成倍增加，均線靠攏后發散向上，開盤價緊貼5日均線。好吧，該齊的條件的都齊了，買吧。而且萬科A的股價已經炒到16元了，我可不想重蹈財務管理老師當年后悔路。就這樣，第二天開盤后不久，我就買了萬科。

2015年12月2日上午，萬科A的股價就漲停了，當日很興奮。雖然盤中打開漲停，但事先也做好了心理準備，反正我就500股。不過，后來又再次封住了漲停板。

再看當日收盤后萬科A的龍虎榜數據，我就更放心了——西南證券深圳濱河大道營業部，凈買入35億元以上；一個機構專用席位凈買入25億元以上，并且龍虎榜買方的凈買入金額多出賣方凈賣出金額近60億元。這天的入場資金可是空前絕后，打我進入股市以來，就沒見過實力游資營業部能一天凈買入35億元以上的規模。12月4日快要收盤的時候，我把萬科A給賣了。因為，當日萬科A尾盤快速下跌，而且日K線接近長十字星。要知道，從技術面來講，股價連續快速上漲幾個交易日后出現日K線長十字星，這可不是好事。此外，周末要來了，萬科A會出什么消息，大家還不知道呢？

但在12月14日，萬科A開盤價再次靠近5日均線當天，我又買入該股。不過，這次可不是因為想超越自己的財務管理老師，而是不想錯過了中國資本市場的一場好戲。我用之前操盤的所獲的部分利潤買入了500股萬科A，并在朋友圈里聲稱“實戰體驗有錢人家的玩法”——反正不論是福還是禍，我僅只持有這500股。我可不想幾十年以后，我孫子問我當年萬寶之爭的時候，我回答說我什么也沒做，只是在隔岸觀火而已。

一個散戶視角的萬科股權之爭

隨著時間的移動，寶能繼續大資金增持萬科的股票，社會上關于寶能、華潤、萬科、安邦、王石的各種討論也多起來了。以至于，從來不炒股的朋友也參與進來討論。

我所在的股民圈子對萬科的股價后續走勢的看法，分歧也越來越大。萬科股價過高了嗎？萬科股價馬上要洗盤了嗎？王石會找人砸盤嗎？華潤怎么沒動作呢？安邦到底站在誰那一邊呢？現在該買還是該賣呢，還是不要參與這種不確定性很大的股票呢？寶能都要成第一大股東了，王石會實施“毒丸計劃”還是“白衣騎士”？白衣騎士會是誰？

2015年12月18日上午，我眼睜睜看著萬科A的股價在一波又一波的巨量逼空買單中沖向了漲停。我興奮地向我身邊的朋友喊，“萬科又漲停了”。

就在當日中午，一個平時說話很尖酸的大叔手捧著水杯，不咸不淡地問了我一句，“兄弟，萬科今天怎么樣？”我就知道沒好事了，回去一查，當日午間萬科公告停牌。

我不是什么專家教授，只是一個小散戶、小股東，對萬科股權之爭的理解也相當有限。事后才知道，各大媒體對萬科A小股東的調查、訪問、報道是那么少，對王石、華潤、寶能以及其他著名大佬的訪問是那么多。

這半年停牌對于我的影響——歷史意義大于經濟意義。是的，我曾在萬寶之爭的時候買了萬科的股票，失去了在這半年里的其他投資機會，并且繼續還將面臨萬科A股價大跌的風險。這500股萬科A的持倉資金在如今的資本市場只能算是滄海一粟，但它在現實中也和一個普通白領的月薪差不多吧。

萬科A是一堂現實中生動的課程，一個涉及多方參與的非完全信息動態博弈。它教育了我的老師，也教育了我。