無奈隔行如隔山 資本市場乍暖還寒

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家重點扶植的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，到2015年，總產(chǎn)值將達到4.5萬億元，成為國民經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)因為政策的春風而受到社會資本的關注，但這種關注是否轉(zhuǎn)化成市場的熱捧呢？

　　據(jù)投中研究院統(tǒng)計顯示，資本市場對環(huán)保企業(yè)PE和VC的投資還比較低迷，2012-2013年，在VC/PE行業(yè)整體低迷的大環(huán)境下，環(huán)保節(jié)能行業(yè)投資案例數(shù)量和規(guī)模連續(xù)兩年下滑，2013年我國環(huán)保節(jié)能行業(yè)共披露融資案例29起，融資總額為3.42億美元，數(shù)量和金額同比分別下降29.3%以及37.8%，創(chuàng)下近五年新低。

　　北大縱橫合伙人薛濤分析認為，導致資本市場對環(huán)保企業(yè)不太熱情的原因之一是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的專業(yè)復雜，不僅細分領域多，而且各領域都有自己的專業(yè)特性，這種切塊特征導致了增長速度的緩慢。另外，俗話說隔行如隔山，金融界人士對環(huán)保產(chǎn)業(yè)畢竟是外行，對細分領域更是了解有限。

　　出席沙龍的企業(yè)家們對薛濤的這一觀點十分贊同，認為很多投資者因為不研究環(huán)保行業(yè)特點，不了解經(jīng)營模式，一味地用財務數(shù)據(jù)來衡量和評價環(huán)保公司，致使市場對企業(yè)的經(jīng)營狀況評價有所偏頗。

　　新東方創(chuàng)始人俞敏洪曾表示，上市讓新東方從對內(nèi)的關注轉(zhuǎn)向了對外的焦慮，正逐漸吞噬新東方的價值體系，模糊新東方的方向。在場企業(yè)家也認為，資本市場的行為和判斷會影響企業(yè)的發(fā)展。很多環(huán)保企業(yè)迫于資本市場的壓力，業(yè)務開始偏離既定的戰(zhàn)略路線，對企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展都無益。

　　打破一刀切認識 主動引導資本市場

　　面對資本市場的一刀切認識，企業(yè)家們呼吁要形成對中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的正確認識，更要建立針對中國國情和當前經(jīng)濟發(fā)展階段的認識，因為這將指引市場和企業(yè)的行為導向。

　　相較而言，國外環(huán)保行業(yè)的很多領域已經(jīng)發(fā)展成熟，成長性有限，但是中國未來的環(huán)保市場還是相當巨大，服務提供商和設備提供商的發(fā)展空間仍然很大。資本市場應該對這樣的現(xiàn)實有充分的認識，否則就可能對企業(yè)的成長性有不準確的判斷。

　　如何理性地引導資本市場？其中一個方法是建立起暢通的對話溝通機制。環(huán)保產(chǎn)業(yè)要主動發(fā)出自己的聲音，讓更多的投資者了解環(huán)保企業(yè)的運營和成長規(guī)律，意識到每個企業(yè)都有其不同的特征，不能拿一個基本條件套用在所有企業(yè)身上。

　　企業(yè)家們表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應該凝聚在一起，這樣才能發(fā)出更有影響力的聲音。清華大學水業(yè)政策研究中心主任、清華北控環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院副院長傅濤也認為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)形成主流聲音以后，會影響一批資本市場，可能會慢慢改變現(xiàn)在的狀況，引導投資者不是一個公司的事，而是整個行業(yè)的事，應該靠行業(yè)來做，形成自己的標準，傅濤說。