在第二季度財報電話會議結(jié)束后不久，芯片巨頭英特爾CEO布萊恩·科茲安尼克(Brian Krzanich)就去參加業(yè)務(wù)匯報會，這是該公司每個季度的全體例行會議，其目的在于讓所有員工及時了解公司的方向。

這次會議的氛圍對于科茲安尼克而言注定是不友好的，因為英特爾剛剛宣布該公司歷史上規(guī)模最大的裁員計劃之一，其準(zhǔn)備削減1.2萬人。

在長達一個小時的會議中，科茲安尼克被問及多個尖銳的問題，如為何整個公司要通過裁員節(jié)約成本時，你還在漲薪水？科茲安尼克的回答是，他的薪水起點很低，即使現(xiàn)在仍低于同行業(yè)這一職業(yè)的中位數(shù)。科茲安尼克去年總薪酬為1460萬美元，較上年上漲了約350萬美元。

科茲安尼克所主導(dǎo)的大規(guī)模調(diào)整正在進行中。作為硅谷最具標(biāo)準(zhǔn)性的企業(yè)之一，英特爾曾經(jīng)與科技發(fā)展同時進步。在面臨PC市場萎縮，最大創(chuàng)收源陷入低潮時，英特爾正將專注點轉(zhuǎn)向服務(wù)器和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備芯片，而其仰仗的工人則是來自外部的年輕一代。

人事上決定只會看績效

一位英特爾前員工表示：“英特爾將大量年齡大的、經(jīng)驗豐富的老員工掃地出門。短期來看，其有利于整頓財務(wù)，但長遠來看，我認為這是一個錯誤。”

當(dāng)然，并不是所有人都反對科茲安尼克的做法。一位曾經(jīng)英特爾工作20年的高管就表示，今年的裁員計劃其實很早以前就應(yīng)該實施。

這位員工稱，英特爾的員工總量從2011年的10萬增長至2016年的11.2萬，而同期該公司年營收大致維持在550億美元左右，盈利能力不斷下滑。通過4月份的重組，英特爾計劃到2017年年中減少開支14億美元，力爭員工平均創(chuàng)收能力達到公司歷史最高水平。

這位員工還表示：“在英特爾的勞動力的年齡相對較大，為了改變公司，可能需要裁掉一些老員工。”

對于裁員的問題，英特爾發(fā)表聲明進行了回應(yīng)：“我們的重組工作是一個全面的計劃，目的在于將公司由PC企業(yè)轉(zhuǎn)變成支持云服務(wù)以及數(shù)十億臺聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備的企業(yè)。人事上的決定只會看績效、技能水平以及業(yè)務(wù)是否支持這一轉(zhuǎn)變，例如年齡、種族、國際、性別、性取向、移民身份等其他因素都不是我們做出決定所考慮的因素。”

開始有空降部隊

英特爾的領(lǐng)導(dǎo)團隊頁面顯示，該公司23名高管中，有近三分之一是在過去幾年從其他公司跳槽而來的。在此期間，英特爾的其他高管紛紛選擇離開，例如前總裁蕾妮·詹姆斯以及客戶端計算事業(yè)部前總經(jīng)理施浩德。

空降部隊中最具代表性的要數(shù)文卡塔·倫度金塔拉。英特爾為了從高通挖到他，開出2500萬美元的高價。倫度金塔拉是公司總裁，其負責(zé)PC、移動以及物聯(lián)網(wǎng)等部分，因此他是僅次于科茲安尼克的二把手。

Linley Group首席分析師林里·格文奈普表示：“科茲安尼克一直在嘗試給公司注入新理念，但這很難，因為英特爾歷來都是從內(nèi)部提拔高管。科茲安尼克想改變這一局面，因此他從外面引進一位強人委以要職。”

不再是PC芯片公司

英特爾所有的改變源自日益萎縮的PC市場。美國投資銀行Bernstein分析師斯塔西·雷斯根表示，PC芯片是英特爾最大的營收來源，但其最終意識到，在PC行業(yè)不景氣的新常態(tài)下，必須尋找其他創(chuàng)收增長引擎。

雷斯根說：“科茲安尼克一直在試圖降低英特爾對PC芯片業(yè)務(wù)的依賴。這些舉措可能不令人高興，但他們可能必須采取必要的措施。”

目前，英特爾的業(yè)務(wù)都在圍繞支持其數(shù)據(jù)中心事業(yè)部進行發(fā)展，該部門是其增長最快、盈利最強的部門，且享有90%的市場份額。去年，英特爾數(shù)據(jù)中心事業(yè)部創(chuàng)收約160億美元，占到總營收的約三分之一。

雷斯根表示：“我認為英特爾在擺脫PC主營業(yè)務(wù)方面做得不錯。現(xiàn)在是數(shù)據(jù)中心的時代。對我來說，英特爾現(xiàn)在執(zhí)行的應(yīng)該是一個非常理性的戰(zhàn)略。”（綜合）