日期:2014-09-02 13:58
可以不惜一切代價(jià)，但是人才的培養(yǎng)卻成了一個(gè)市場(chǎng)的真空。大家都迷信地把 BAT 中的員工打上一個(gè)人才的標(biāo)簽，開(kāi)始挖來(lái)挖去。人才的價(jià)格倒是水漲船高，但人才的價(jià)值不是挖來(lái)的，而是培養(yǎng)出來(lái)的。我在想是否有一種合作模式，可以讓人才的培養(yǎng)和項(xiàng)目的推進(jìn)形成相互促進(jìn)的過(guò)程呢？
與國(guó)際頂級(jí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，我相信是一條人才培養(yǎng)和項(xiàng)目推進(jìn)共贏的模式。前兩天和亞馬遜中國(guó)的朋友聊天，他提到一個(gè)細(xì)節(jié)：美國(guó)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都不應(yīng)該叫做 product manager ，而是應(yīng)該叫 pixel manager ，經(jīng)常在幾個(gè)像素的差別上和我們較真，讓我們既頭疼，又佩服他們的