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O2O三國(guó)志
日期:2014-10-09 14:58
強(qiáng)項(xiàng),現(xiàn)在只不過(guò)要從服務(wù)線上商戶變成服務(wù)線下商戶,轉(zhuǎn)型的成本會(huì)比較低,而且阿里的用戶是經(jīng)過(guò)篩選的,他們注冊(cè)阿里的產(chǎn)品就是為了消費(fèi),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),阿里的變現(xiàn)能力要比騰訊強(qiáng)。百度的直達(dá)號(hào)還有待觀察,現(xiàn)在還說(shuō)不好,它要補(bǔ)的課也最多。
交易
在過(guò)去的四年,線下店通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式已經(jīng)早就開(kāi)始直接進(jìn)行交易了,但我認(rèn)為團(tuán)購(gòu)不應(yīng)該是唯一的一種O2O銷售模式,它帶有很強(qiáng)的營(yíng)銷屬性,更多是為了吸引客流,所以對(duì)商家來(lái)說(shuō)要犧牲折扣,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)要犧牲選擇權(quán)。線下店能否像淘寶店鋪那樣,把自己的全部服務(wù)直接放到網(wǎng)上不打折直接賣
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