日期:2014-10-15 14:54
不前，安于現狀。
咪咕公司要面對的最大挑戰，是如何處理好和集團公司的資源關系。
首先，變資源依賴為相互引流。
咪咕公司應該充分利用母公司資源，讓其用戶群與中國移動用戶群既相互覆蓋又相互區隔，互相引流。上述人士給出的建議是：比如，可以借助中國移動全國現有的數萬個營業網點資源，做好O2O營銷。
要做到這點，咪咕公司需要理順與總部、省公司及其他能力基地如位置服務、電子商務和支付公司的協同關系，而這取決于中國移動對整個戰略的部署和節奏把控。
其次，充分挖掘集團公司未開發的能力。
新媒體公司可以挖掘中移動總部在基