日期:2014-10-20 16:31
二：渠道可以鎖定了？
最近流行一個(gè)說法，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的降維打擊，小米當(dāng)初只想通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的愿景正是為了去掉地域維度的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)打造一個(gè)二維的小米電商生態(tài)，從根本上建立自己電商優(yōu)勢(shì)。如果這個(gè)愿景得以實(shí)現(xiàn)的話，可以直接連接廠家和消費(fèi)者，省去中間渠道商層層加價(jià)的成本，把過去高舉不下的渠道鋪設(shè)成本，反哺給消費(fèi)者，建立自己絕對(duì)高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)。但這個(gè)愿景的實(shí)現(xiàn)，需要建立在，線上渠道的需求成熟的前提下，倘若不成熟，小米就不可能孤注一擲把賭注只放在線上渠道上。
一個(gè)鮮見的事實(shí)是，小米選擇了一條線上渠道占主力