日期:2014-10-20 16:31
言中的汽車，都是具有引爆能力的，能夠在極短時(shí)間內(nèi)刺激大量需求，驅(qū)動整個(gè)生態(tài)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)。小米手機(jī)在產(chǎn)品上塑造上太強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略布局，以至于推出了一些并不合時(shí)宜的產(chǎn)品，造成對整個(gè)電商生態(tài)鏈條的打擊。
從互聯(lián)網(wǎng)玩法、服務(wù)來看，小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式是相對而言比較成功的，像之前同一時(shí)期和小米一起同時(shí)做手機(jī)的阿里、盛大等幾大互聯(lián)網(wǎng)公司，都不怎么成功，原因在于小米是真正用互聯(lián)網(wǎng)的方式做硬件的一家公司。從MIUI社區(qū)的搭建，到應(yīng)用商店，支付平臺，電子書城等，這些軟實(shí)力服務(wù)已經(jīng)幫助小米公司實(shí)現(xiàn)數(shù)千萬的營收了。但按照小米