日期:2014-11-04 16:39
擊性，人們不應(yīng)感到奇怪。
京東
由電商創(chuàng)造的雙十一游戲從最初的相顧欣然升級(jí)到如今的全面駁火，有京東的一份功勞。今年更是如此，馬云一邊悠閑的欣賞火箭屠戮湖人，一邊用商標(biāo)大棒將京東打得眼冒金星，原以為這會(huì)是鸞鈴響處、馬到中軍，直取上將首級(jí)的突然襲擊，卻沒(méi)想到對(duì)手早就枕戈待旦，很配合的聞雞起舞了。
3C起家的京東雖然轉(zhuǎn)型為全品類電商，骨子里卻有傳統(tǒng)渠道的基因，所以并不如阿里那般對(duì)線下實(shí)體有著強(qiáng)烈的排異反應(yīng)，2013年，中國(guó)電商總交易額達(dá)到9.9萬(wàn)億元，在這個(gè)市場(chǎng)中，己之所得，必為他人之失，自營(yíng)和第三方網(wǎng)店合體的京