日期:2024-10-07 12:32
生產(chǎn)難題。再如，電站風(fēng)閘檢修空間狹小，操作受限，設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)易導(dǎo)致碰撞和人身安全隱患，額勒賽公司組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)掛牌攻關(guān)，設(shè)計(jì)出下導(dǎo)風(fēng)閘檢修提升轉(zhuǎn)運(yùn)裝置，將轉(zhuǎn)運(yùn)工作由全人工作業(yè)變?yōu)闄C(jī)械為主、人工輔助的操作方式，將操作人員由6人減少為2人，降低了設(shè)備和人身安全風(fēng)險(xiǎn)。
從投產(chǎn)到4000天的跨越，額勒賽公司以踐行精益求精、追求卓越，高質(zhì)量共建一帶一路的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，豎起了中國華電境外水電項(xiàng)目一座安全的標(biāo)桿，也進(jìn)一步擦亮了中國設(shè)備、中國質(zhì)量的金色品牌。
4000天，同時(shí)又是一個(gè)新的起點(diǎn)。額勒賽公司董事長、總經(jīng)理朱新元表