日期:2024-11-20 14:56
者的背棄。
近些年，寶寶金水、欖菊、潤(rùn)本、青蛙王子等品牌已經(jīng)逐漸被消費(fèi)者認(rèn)可。這些品牌成功的背后，很大程度在于瞄準(zhǔn)了細(xì)分新賽道，也離不開(kāi)六神的漲價(jià)策略。
今年夏天，六神花露水漲價(jià)的話題再度沖上了各大媒體熱搜。195毫升經(jīng)典花露水零售價(jià)已經(jīng)沖到18元，相比十年前，價(jià)格幾乎翻了一倍。當(dāng)然由于原材料、人工等費(fèi)用的上漲，適當(dāng)提價(jià)情理之中，但六神漲價(jià)幅度是遠(yuǎn)高于同類型品牌。
花露水作為大眾日化產(chǎn)品，走的就是薄利多銷的路線。六神漲價(jià)背后自然是想提升利潤(rùn)空間，但這一措施不僅會(huì)讓消費(fèi)者敬而遠(yuǎn)之，也會(huì)對(duì)其品牌形象產(chǎn)生