日期:2024-11-25 14:19
將與樂友國際在零售、服務、供應鏈等環節，形成更加緊密的連接。
換言之，汪建國希望更好地對兩個公司實施業務規劃和資源調配，從而提升管理效率、降低成本。
逆勢擴張
從經營模式上看，汪建國的孩子王和樂友國際，存在不小差異。
孩子王采用大店模式，多位于大型綜合購物中心，平均單店面積約2300平米，最大單店面積超過7000平米。
商品之外，還提供兒童游樂場和母嬰服務等。
相比之下，樂友國際的門店小得多，平均單店面積約200-300平米，門店采用直營和加盟模式。
人口紅利消減之下，母嬰生意越發難做，汪建國相對重資產的經營模式受到