日期:2016-07-12 07:29
指標）的角度來講，我們這個集團的表現(xiàn)是最好的。
對于一家立足于為聯(lián)想投資未來、贏得未來的業(yè)務(wù)集團，對其工作成果的考核方式是怎樣的？會不會按照個人電腦和智能手機統(tǒng)計銷量或營業(yè)收入的方式來考核？
宋春雨告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，對創(chuàng)投集團和樂基金工作業(yè)績的考核分三個部分：首先是看我們有沒有孵化出或者投出一些在產(chǎn)業(yè)內(nèi)特別有意義的企業(yè)；第二，樂基金本身也是需要回報的，但如果滿足了第一條，回報應(yīng)該也不會太小；第三，看創(chuàng)投集團投資的公司和技術(shù)會否在未來成為聯(lián)想的戰(zhàn)略性主營項目。宋春雨表示，聯(lián)想對創(chuàng)投集團的考核